"กลไกค้นหา" มีอยู่ในสมองของเราทุกคน กระตุ้นให้เราอยากสำรวจโลก เรียนรู้เกี่ยวกับสิ่งรอบตัว และทำสิ่งใหม่ ๆ ปัญหาก็คือ องค์กรไม่ได้ถูกออกแบบมาให้เหมาะสมกับวิถีชีวิตของมนุษย์ ไม่ยอมให้โอกาสพนักงานได้สำรวจ ทดลอง เรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ องค์กรได้ยับยั้ง "กลไกค้นหา" ของพนักงานอย่างไม่ตั้งใจ
ในโลกที่กำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ความคิดสร้างสรรค์และความกระตือรือร้นจากพนักงานจึงสำคัญมาก องค์กรต้องรู้วิธีเปิดใช้ "กลไกการค้นหา" ส่งเสริมให้พนักงานทำงานได้อย่างมีความสุข มีความคิดสร้างสรรค์ และมีส่วนร่วมในการทำงาน การที่พนักงานที่ได้ทำงานอย่างเต็มศักยภาพของตน จะช่วยเหลือองค์กรให้สามารถอยู่รอด พัฒนา ปรับตัว และเติบโตต่อไปในยุคนี้ได้ หนังสือเล่มนี้ได้บอกเคล็ดลับที่จะนำมาใช้จุดไฟแก่พนักงานทุกคนที่กำลังหมดไฟ ให้เห็นคุณค่าและรักงานที่ทำมากกว่าเดิม!
Part 1 กลไกค้นหา
บทนำ องค์กรทำให้เราผิดหวัง
01 วิถีที่ควรจะเป็น
02 วิถีปัจจุบันและวิธีทำให้ดีขึ้น
Part 2 การแสดงออก
04 สนับสนุนให้คนนำตัวตนที่ดีที่สุดมาทำงาน
05 สนับสนุนการแสดงออก
Part 3 การทดลอง
05 สนับสนุนการเล่นแบบเอาจริง
06 ขยายอิสรภาพและความคิดสร้างสรรค์
07 ผู้นำที่ถ่อมตนกับกลไกค้นหาของพนักงาน
Part 4 เป้าหมาย
08 ช่วยให้พนักงานเห็นเป้าหมายของงาน
09 สร้างเรื่องราวเกี่ยวกับเป้าหมาย
Notes
เกี่ยวกับผู้เขียน
- แปลแล้ว 4 ภาษาทั่วโลก
- เขียนโดยศาสตราจารย์ด้านพฤติกรรมองค์กรที่ London Business School และเป็น 1 ใน 25 นักวิชาการด้านการบริหารจัดการของโลก
ISBN | : 9786160838189 (ปกอ่อน) 216 หน้า |
ขนาด | : 145 x 210 x 13 มม. |
น้ำหนัก | : 240 กรัม |
เนื้อในพิมพ์ | : 2 สี |
ชนิดกระดาษ | : กระดาษถนอมสายตา |
สำนักพิมพ์ | : เชนจ์พลัส, สนพ. |
เดือนปีที่พิมพ์ | : 1/2021 |
ชื่อเรื่องต้นฉบับ | : Alive at Work : The Neuroscience of Helping Your People Love What They Do |
สำนักพิมพ์ต้นฉบับ | : Harvard Business Review Press |