"กลยุทธ์และเคล็ดลับ เจริญ สิริวัฒนภักดี" สะท้อนให้เห็นถึงการก่อร่างสร้างอาณาจักรธุรกิจ ของชาวไทยเชื้อสายจีนยุคใหม่ ผู้ก้าวขึ้นมาอยู่ระดับ "อัครมหาเศรษฐี" ในวัยเพียง 40 ปี ขณะที่มีพื้นฐานการศึกษาเพียง ป.4 เช่นเดียวกับฐานะดั้งเดิมของครอบครัวก็มีความยากลำบากยิ่ง
   แน่นอน เจ้าสัวเจริญ สิริวัฒนภักดี คือนักธุรกิจหรือพ่อค้าที่มีกลยุทธ์ เคล็ดลับเยี่ยมยอด ในการแหวกม่านธุรกิจน้ำเมา ที่เต็มไปด้วยการต่อสู้ห้ำหั่นในเชิงการค้า ขณะที่ยามนั้นเขาเริ่มต้นธุรกิจด้วยทุนรอนที่จำกัดอย่างยิ่ง

ภาคหนึ่ง
เส้นทางชีวิต และอาณาจักรธุรกิจ "เจริญ สิริวัฒนภักดี"
ผู้เยี่ยมวรยุทธ์แห่งยุทธจักร "สุราและเมรัย"

ภาคสอง
30 กลยุทธ์แห่งชัยชนะของ เจ้าสัวเจริญ สิริวัฒนภักดี ในการสัประยุทธ์ทุกปริมณฑลธุรกิจ
กลยุทธ์ที่ 1 มานะบุกบั่น ขยัน และอดทนจนถึงที่สุด
กลุยุทธ์ที่ 2 เรียนรู้จากการปฏิบัติ ศึกษาจากผู้รู้
กลยุทธ์ที่ 3 เมื่อต้องการลูกเสือ ก็ต้องกล้าเข้าถ้ำเสือ หนึ่งในผู้สร้างตำนาน "มังกรซ่อนพยัคฆ์" ในยุทธจักรสุรา
กลยุทธ์ที่ 4 บริหารจัดการนอกตำรา อาศัยสิ่งที่เรียกว่า "คอนเน็กชั่น"
ฯลฯ

ภาคผนวก
กลยุทธ์เปรียบเทียบ
ระหว่างตระกูล "สิริวัฒนภักดี" กับตระกูล "ภิรมย์ภักดี"
หรือระหว่างค่าย "เบียร์ช้าง" กับค่าย "เบียร์สิงห์"

เจ้าสัวเจริญ สิริวัฒนภักดี
การศึกษา จบชั้นประถมปีที่ 4 จากโรงเรียนเผยอิง
ชีวิตการทำงาน เริ่มต้นทำงานตั้งแต่ 11 ปี
ปี 2505 เข้าทำงานกับเจ้าสัวเถลิง เหล่าจินดา ในบริษัทสุรา มหาคุณ จำกัด ปี 2519 ร่วมกับเจ้าสัวเถลิง และเจ้าสัวพงส์ สารสิน ผลิตและจำหน่าย สุรา "แสงโสม" ในนาม บริษัท ธารน้ำทิพย์ จำกัด ปี 2523 ได้เปลี่ยนชื่อเป็น "บริษัท แสงโสม จำกัด"
ปี 2529 เจ้าสัวเจริญ และตระกูลเตชะไพบูลย์ รวมกิจการเข้าด้วยกันเป็นบริษัท สุรามหาราษฎร จำกัด
ปี 2530 มีกิจการทั้งในประเทศไทยและต่างประเทศ แบ่งเป็น 9 กลุ่ม คือ กลุ่มสุราและเบียร์, กลุ่มโรงแรม, กลุ่มธุรกิจการเงิน, กลุ่มอสังหาริมทรัพย์, กลุ่มประกันภัย, กลุ่มธุรกิจโรงงานอุตสาหรรม, กลุ่มเกตรกรรมและอุตสาหกรรมการเกษตร, กลุ่มโฮลดิ้ง และกลุ่มธุรกิจบริการ