ให้เนื้อหาที่สำคัญเกี่ยวกับการกระจายสินค้าแบบลีน โดยได้นำเสนอแนวคิดแบบลีนให้มีความเป็นนามธรรม เพื่อที่จะได้นำแนวคิดนี้ไปประยุกต์ใช้ในอุตสาหกรรมอื่นได้ นอกจากนี้ยังมี Liker ที่ได้นำเสนอแบบจำลองในหนังสือ วิถีแห่งโตโยต้า : The Toyota Way ที่ต่อยอดจากแนวคิดแบบลีนโดยนำเอาส่วนอื่นๆ ขององค์กรมาเป็นองค์ประกอบของแบบจำลอง 4P ของเขา (Philosophy, Process, People and Partners และ Problem Solving) การกระจายสินค้าแบบลีนให้กรอบการทำงานที่ครอบคลุมเพื่อที่คุณจะสามารถเริ่มต้นการเดินทางนี้และออกแบบวิธีแบบลีนของคุณเองได้ แต่ละขั้นตอนมีระเบียบวิธีและเชื่อมโยงกับขั้นตอนก่อนหน้าและเป้าหมายสุดท้ายของการกระจายสินค้า การแปลงสภาพนั้นถูกผลักดันมาโดยมาตรวัดที่สำคัญในการกระจายสินค้า เนื้อหาในเล่มนี้ไม่ได้อธิบายหลักการและพื้นฐานของลีน แต่จะให้กรอบการทำงานที่ลึกซึ้งในโลกแห่งความเป็นจริง และให้คำแนะนำที่เจาะจงว่าแนวทางแบบลีนจะแปลงสภาพการกระจายสินค้าที่มีในปัจจุบันได้อย่างไร

1. การใช้วิธีแบบลีน
2. ความท้าทายของการกระจายสินค้า
3. ทำให้การกระจายสินค้าเหมาะสมที่สุด
4. IT แปลงสภาพกระบวนการกระจายสินค้า
5. ขีดความสามารถในการดำเนินงานแบบลีน
6. นโยบายการบริการลูกค้า
7. ยุทธศาสตร์ที่เกี่ยวกับการใช้กันชน
8. รอบการเติม
9. แนวทางแบบดึง
10. สรุปส่งท้าย