ในยุคที่สินค้า บริการ และโมเดลธุรกิจต้องเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเพื่อความอยู่รอด และต้องรับมือกับการเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยี   และความต้องการของผู้บริโภคที่มีความหลากหลายและเฉพาะตัวมากขึ้น "การจัดการนวัตกรรม" จึงกลายเป็นกลยุทธ์สำคัญที่ทุกองค์กรต้องนำไปปฏิบัติเพื่อพาองค์กรผ่านยุคของดิจิทัล ดิสรัปชัน และความปกติใหม่ (Digital Distruption and new Normal) ไปสู่ความยั่งยืน (Sustainability)

    หนังสือ "การจัดการนวัตกรรม (Innovation Management)" เล่มนี้ นำเสนอทฤษฎีด้านนวัตกรรมที่ได้รับการยอมรับทั่วโลก ผสานกับแนวทางปฏิบัติในการนำความรู้ไปใช้จริง ผ่านเครื่องมือ เทคนิคและกรณีศึกษาที่เข้าใจง่าย สามารถนำไปปรับใช้และประยุกต์ในองค์กร เพื่อพัฒนาบุคลากร วัฒนธรรม กระบวนการ ความคิดสร้างสรรค์ และเทคโนโลยี สู่การเป็น "องค์กรแห่งวัฒนธรรม" อย่างแท้จริง ที่สามารถสร้างนวัตกรรมได้หลายรูปแบบที่ต้องตอบโจทย์ยุคสมัยและบริบทของแต่ละองค์กรและอุตสาหกรรม เพื่อความสามารถในการแข่งขันให้สามารถนำพาองค์กรเป็นผู้นำในเวทีโลกได้อย่างยั่งยืน

ส่วนที่ 1 ความหมายและความสำคัญของนวัตกรรม
- บทที่ 1 แนวคิดเกี่ยวกับนวัตกรรม
- บทที่ 2 ประเภทของนวัตกรรม
- บทที่ 3 แหล่งที่มาของนวัตกรรม

ส่วนที่ 2 พัฒนาการของนวัตกรรม
- บทที่ 4 ทฤษฎีนวัตกรรม
- บทที่ 5 กลยุทธ์นวัตกรรม

ส่วนที่ 3การจัดการนวัตกรรม
- บทที่ 6 ความรู้พื้นฐานทรัพท์สินทางปัญญา
- บทที่ 7 กระบวนการสร้างนวัตกรรม
- บทที่ 8 การส่งเสริมวัฒนธรรมนวัตกรรมในองค์กร
- บทที่ 9 ระบบนวัตกรรม