หนังสือเล่มนี้จะพาคุณไปพบกับหนทางการลดต้นทุนและยกระดับการให้บริการอย่างมีประสิทธิภาพ   ด้วยวิธีการจัดการแบบลอจิสติกส์   และซัพพลายเชน   ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับธุรกิจยุคใหม่   และมีความสัมพันธ์กับผู้ปฏิบัติงานในหลาย ๆ หน้าที่งาน   ไม่ว่าจะเป็นฝ่ายผลิต   ฝ่ายจัดซื้อ   ฝ่ายจัดจำหน่าย   ฝ่ายการตลาดและการขาย   ฝ่ายบัญชีและการเงินรวมถึงฝ่ายระบบสารสนเทศ   โดยในเล่มได้แสดงให้เห็นว่าเป้าหมายหลักคืออะไร   ทำอย่างไร   จึงจะสามารถจัดส่ง / นำเสนอ   ผลิตภัณฑ์   และบริการ   พร้อมข้อมูลข่าวสารที่จำเป็นไปได้ทั่วทุกแห่งหนตามต้องการ   ภายใต้ประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการปฏิบัติงานขององค์กร

บทที่ 1 ลอจิสติกส์และกลยุทธ์การแข่งขัน
บทที่ 2 การเชื่อมโยงระหว่างกิจกรรมการตลาดและลอจิสติกส์
บทที่ 3 การวัดต้นทุนลอจิสติกส์และการวัดสมรรถนะ
บทที่ 4 การวัดเปรียบเทียบกับผู้นำคืออะไร
บทที่ 5 แนวโน้มของการให้ห่วงโซ่อุปทานโลก
บทที่ 6 การแข่งขันโดยใช้เงื่อนไขของเวลา
บทที่ 7 ปรัชญาการจัดการแบบชาวญี่ปุ่น
บทที่ 8 การจัดการห่วงโซ่อุปทาน
บทที่ 9 การใช้ลอจิสติกส์เพื่อเป็นองค์กรชั้นนำ