การจัดการเชิงยุทธศาสตร์สำหรับ CEO เล่มนี้ เนื้อหาว่าด้วยการจัดการ ซึ่งเหมาะสำหรับผู้ที่กำลังศึกษาในหลักสูตรการจัดการ MBA ทุกสถาบัน และผู้บริหารทุกระดับชั้นในองค์กร ตลอดจนผู้ว่า CEO เพื่อสร้างรากฐานทางความคิดด้านการจัดการเชิงยุทธศาสตร์ พร้อมด้วย กรณีศึกษาการเติบโตของ เครือเจริญโภคภัณฑ์ โออิชิ และการฝ่าวิกฤตของ ศรีไทยซุปเปอร์แวร์ ผลงานเล่มนี้ เป็นของ รศ.บุญเกียรติ ชีวะตระกูลกิจ ซึ่งเป็นผู้บรรยายพิเศษด้านการจัดการเชิงยุทธศาสตร์ให้กับหลายหน่วยงาน   

บทที่ 1 การจัดการอย่างยุทธศาสตร์ในภาพรวม
บทที่ 2 การเติบโตของธุรกิจ & การกำกับดูแลกิจการที่ดี
บทที่ 3 กระบวนการตัดสินใจเชิงยุทธศาสตร์
บทที่ 4 การวิเคราะห์ปัจจัยแวดล้อมภายนอก & การแข่งขัน
บทที่ 5 การวิเคราะห์ปัจจัยแวดล้อมภายในองค์กร
บทที่ 6 การจัดทำยุทธศาสตร์ : ยุทธศาสตร์ระดับองค์กร
บทที่ 7 การจัดทำยุทธศาสตร์ : ยุทธศาสตร์ระดับหน่วยธุรกิจ
และระดับ “ฟังก์ชั่นงาน”
บทที่ 8 การแปลงยุทธศาสตร์สู่การปฏิบัติ
บทที่ 9 การประเมินผลและควบคุมยุทธศาสตร์
- กรณีศึกษา