0
การบริหารค่าจ้างและเงินเดือนจากประสบการณ์ : Wage & Salary Administration in Practice
การมีโครงสร้างเงินเดือนแล้วไม่ได้แปลว่าเราแก้ไขปัญาค่าตอบแทนได้ทั้งหมดแล้ว.. แต่เป็นจุดเริ่มต้นที่จะต้องเรียนรู้วิธีบริหารจัดการค่าตอบแทน เพื่อให้เกิดปัญหาน้อยที่สุด พลิกไปอ่านในเล่มเพื่อเรียนรู้
หนังสือ161.50 บาท
เนื้อหาโดยสังเขป

    หนังสือ "การบริหารค่าจ้างและเงินเดือนจากประสบการณ์" เล่มนี้ ได้บอกเล่าแนวทางการบริหารค่าจ้างและเงินเดือนจากประสบการณ์ในการเป็น "Compensation Manager" ในหลายองค์กร โดยพูดถึงหลาย ๆ ประเด็นที่ควรรู้สำหรับผู้ที่ต้องทำหน้าที่ในการบริหารค่าจ้างและเงินเดือนของพนักงาน อาทิ จะปรับค่าจ้างขั้นต่ำและปรับอัตราเริ่มต้นตามวุฒิอย่างไร การกำหนดอัตราเริ่มต้นตามคุณวุฒิสำหรับพนักงานจบใหม่ หลักการบริหารจัดการโครงสร้างเงินเดือน เมื่อคนใหม่มีเงินเดือนไล่หลังหรือแซงหน้าคนเก่าควรจะปรับเงินเดือนคนเก่าอย่างไร วิธีการขึ้นเงินเดือนประจำปี เป็นต้น ถ่ายทอดด้วยภาษาที่เข้าใจง่าย เห็นภาพชัดเจน และนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง

สารบัญ

1. Compensation Manager ควรมีคุณสมบัติอะไรบ้าง
2. ระบบค่าตอบแทนมีอะไรบ้าง
3. การปรับค่าจ้างขั้นต่ำมีผลกระทบอะไรบ้างกับบริษัท
4. เมื่อขึ้นค่าจ้างขั้นต่ำ...เราควรจะปรับอัตราเริ่มต้นตามคุณวุฒิอย่างไร
5. ความสำคัญของการกำหนดอัตราเริ่มต้น ตามคุณวุฒิสำหรับพนักงานจบใหม่
6. ข้อคิดในการนำค่าตอบแทนตัวอื่นมาจ่ายประกอบกับเงินเดือน
7. วิธีการจัดสัดส่วนโครงสร้างค่าตอบแทน
8. ทบทวนกายวิภาคของโครงสร้างเงินเดือนคำศัพท์และสูตรต่าง ๆ
9. หลักการบริหารจัดการโครงสร้างเงินเดือน
10. ทำไมคนใหม่ถึงมีเงินเดือนไล่หลังหรือแซงคนเก่าและควรจะปรับเงินเดือนคนเก่าอย่างไร
ฯลฯ

รายละเอียดหนังสือ
ISBN: 9786167444994 (ปกอ่อน) 168 หน้า
ขนาด: 148 x 210 x 9 มม.
น้ำหนัก: 225 กรัม
เนื้อในพิมพ์: ขาวดำ
ชนิดกระดาษ: กระดาษปอนด์
สำนักพิมพ์เอช อาร์ เซ็นเตอร์, บจก.
เดือนปีที่พิมพ์: 12/2018
สินค้าที่ลูกค้ามักซื้อด้วยกัน