ผู้บริหารมักจะสูญเสียเวลาส่วนใหญ่ไปกับการเข้าร่วมประชุม การจัดการกับปัญหาเฉพาะหน้า รวมถึงการจัดการกับปัญหาสารพันที่เกิดขึ้นในขณะที่พวกเขากำลังตั้งใจทำงานให้แล้วเสร็จ และสุดท้ายบรรดาผู้บริหารเหล่านี้ก็ไม่เคยมีเวลาเพียงพอสำหรับทำงานของตนเลย หนังสือเล่มนี้ได้ให้ข้อแนะนำที่จะช่วยให้ผู้บริหารสามารถบริหารจัดการเวลาของพวกเขาได้อย่างมีผลิตภาพ และมีประสิทธิผลที่สูงขึ้นได้อย่างไม่น่าเชื่อ โดยผู้บริหารจะได้เรียนรู้สึ่งต่างๆ ดังต่อไปนี้

    - การกำหนดเป้าหมายในการทำงาน พร้อมทั้งจัดลำดับความสำคัญของเป้าหมาย
    - นำเครื่องมือที่ใช้สำหรับกำหนดตารางการทำงานมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด
    - จัดการไม่ให้มีงานอัดแน่นเกินไป และกำจัดสิ่งที่ทำให้เสียเวลาไปโดยเปล่าประโยชน์
    - หลีกเลี่ยงภาวะการมีเวลาไม่เพียงพอ ด้วยการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิผล

บทที่ 1 การใช้เป้าหมายเป็นเครื่องนำทางในการบริหารเวลา
บทที่ 2 คุณใช้เวลาของคุณอย่างไร ?
บทที่ 3 จัดตารางเวลาการทำงาน
บทที่ 4 ตัวขโมยเวลา
บทที่ 5 บริหารเวลาด้วยการกระจายงาน
บทที่ 6 เจ้านายผู้ทำให้ลูกน้องต้องเสียเวลา
บทที่ 7 เวลาในแง่มุมของชีวิตส่วนตัว
บทที่ 8 การช่วยพนักงานบริหารเวลา
ภาคผนวก ก : เครื่องมือที่เป็นประโยชน์สำหรับการนำไปปฏิบัติ
ภาคผนวก ข : การแตกงานชิ้นใหญ่ออกเป็นงานย่อยๆ
ภาคผนวก ค : แนวทางในการประชุมอย่างมีประสิทธิผล