ทุนมนุษย์เกิดจากการสั่งสมพัฒนา จากประสบการณ์และบริบทแวดล้อม การทำความเข้าใจและประยุกต์ใช้แนวคิดกระบวนการ ตลอดจนเครื่องมือ ในการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ควรตระหนักถึงการดึงทุนมนุษย์ที่อยู่ในตัวบุคลากรแต่ละคนออกมาใช้ เพื่อทำให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อปัจเจกบุคคลองค์การ และสังคมโดยรวม

    "การบริหารทรัพยากรมนุษย์ : แนวคิด กระบวนการ เครื่องมือ และกรณีศึกษา" เล่มนี้ ผู้เขียนได้อธิบายพัฒนาการของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ จากจุดเริ่มต้นของการบริหารงานบุคคลสู่การบริหารทรัพยากรมนุษย์ และตัวแบบสากลในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ก่อนที่จะเข้าสู่เนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการหลักในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ และได้ย้ำถึงรากฐานที่สำคัญในการสร้างความแข็งแกร่งให้กับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ผ่านตัวแบบสมรรถนะด้วยมุมมองการตีความที่หลากหลาย การกำหนดและพัฒนาตัวแบบสมรรถนะ ซึ่งผู้เขียนได้หยิบยกประสบการณ์จากงานวิจัยที่ดำเนินการด้วยการเรียนรู้จากการปฏิบัติมาเป็นกรณีศึกษาเพื่อเป็นแนวทางและบทเรียนให้กับหน่วยงานที่สนใจ

บทที่ 1 บทนำ
บทที่ 2 ตัวแบบสมรรถนะ
บทที่ 3 การจำแนกตำแหน่งและค่าตอบแทน
บทที่ 4 การวางแผนทรัพยากรมนุษย์
บทที่ 5 การสรรหาคัดเลือก
บทที่ 6 การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ แนวคิด วิธีการและการออกแบบ
บทที่ 7 การบริหารผลการปฏิบัติงาน
บทที่ 8 เครื่องมือการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในยุคดิจิทัล
บทที่ 9 บทสรุปส่งท้าย