การแสวงหาผลกำไรเป็นวัตถุประสงค์หลักหนึ่งที่ฝ่ายจัดการทุกองค์กรทราบเป็นอย่างดี แต่มีอีกวัตถุประสงค์หนึ่งที่ฝ่ายจัดการมักมองข้ามไป คือ การบริหารสภาพคล่องอย่างไรเมื่อมีภาระผู้พันเกิดขึ้น ซึ่งถ้าปัญหานี้ไม่ได้รับการแก้ไข ปัญหาอาจบานปลายถึงขั้นต้องล้มเลิกกิจการได้
ในปัจจุบัน ฝ่ายจัดการในธุรกิจการผลิตส่วนใหญ่จะเป็นวิศวกรหรือผู้ที่เรียนมาทางสายวิทยาศาสตร์ ซึ่งเข้าใจกระบวนการผลิตของธุรกิจเป็นอย่างดี และมักมองว่าการบริหารสภาพคล่องเป็นเรื่องซับซ้อน ยากแก่การทำความเข้าใจ
หนังสือเล่มนี้มุ่งตอบสนองความต้องการของผู้ใช้ ทั้งนักศึกษาผู้ประกอบการธุรกิจการผลิต รวมทั้งธุรกิจบริการด้วย โดยมุ่งเน้นที่การให้แนวคิด คำจำกัดความ ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญของความเข้าใจในเนื้อหา และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการแก้ปัญหา ประกอบในการตัดสินใจเพื่อผลประโยชน์ต่อบริษัท

บทที่ 1 งบการเงิน
บทที่ 2 การบริหารสภาพคล่อง
บทที่ 3 การบริหารเงินสด

รองศาสตราจารย์จิรพัฒน์ เงาประเสริฐ์วงศ์
การศึกษา
- พ.ศ. 2530 วิศวกรรมศาสตร์บัณฑิต (อุตสาหการ) จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
- พ.ศ. 2533 Master of Sciences (Industrial & Management Engineering) : The University of lowa , U.S.A.
- พ.ศ. 2534 Master of Arts (Finance); The University of lowa , U.S.A
ผลงานทางวิชาการ ; งานแต่ง เรียบเรียง แปลตำรา
- การวิเคราะห์ต้นทุนอุตสาหกรรมและการจัดทำงบประมาณ
- งบการเงิน : การจัดการทางวิศวกรรมฉบับพิมพ์ครั้งที่ 3
- การบริหารการผลิต ความรู้พื้นฐานในหน่วยผลิตชั้นกลาง เล่ม 1
- การบริหารการผลิต การประเมินผลกิจกรรมการผลิตชั้นสูง เล่ม 3
- เทคโนโลยีการบริหารโรงงานชั้นสูง การแก้ปัญหากิจกรรมการผลิต เล่ม 4