ให้เนื้อหาที่สำคัญเกี่ยวกับการบริหารเชิงกลยุทธ์ ทั้งด้านแนวคิด และทฤษฎี เริ่มตั้งแต่ทำความรู้จักกับการบริหารเชิงกลยุทธ์ในภาพรวม การวางแผนกลยุทธ์ การตรวจสอบและวิเคราะห์สภาพแวดล้อม การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม การกำหนดกลยุทธ์ขององค์กร การใช้กิจกรรมสร้างมูลค่าเชื่อมโยงเพื่อสร้างข้อได้เปรียบในการแข่งขัน รวมถึงการนำแผนกลยุทธ์ไปปฏิบัติ การควบคุมและประเมินผลเชิงกลยุทธ์ อธิบายเนื้อหาโดยละเอียด เป็นลำดับขั้นตอน พร้อมบทสรุปชัดเจน เข้าใจง่าย
บทที่ 1 การบริหารเชิงกลยุทธ์ : ภาพรวม
บทที่ 2 การวางแผนกลยุทธ์ : การกำหนดภารกิจและวัตถุประสงค์
บทที่ 3 การตรวจสอบและวิเคราะห์สภาพแวดล้อม : สภาพแวดล้อมภายในองค์การ
บทที่ 4 การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอกองค์การ
บทที่ 5 การกำหนดกลยุทธ์ขององค์การ
บทที่ 6 กลยุทธ์ระดับหน่วยธุรกิจ กลยุทธ์น่านน้ำสีคราม และกลยุทธ์ในสภาพแวดล้อมต่างๆ
บทที่ 7 กลยุทธ์ที่สำคัญ : การสร้างพันธมิตรทางธุรกิจ
บทที่ 8 การใช้กิจกรรมสร้างมูลค่าเชื่อมโยงเพื่อสร้างข้อได้เปรียบในการแข่งขัน
บทที่ 9 การนำแผนกลยุทธ์ไปปฏิบัติ
บทที่ 10 การควบคุมและประเมินผลเชิงกลยุทธ์
ISBN | : 9789744664600 (ปกอ่อน) 322 หน้า |
ขนาด | : 184 x 260 x 15 มม. |
น้ำหนัก | : 580 กรัม |
เนื้อในพิมพ์ | : ขาวดำ |
ชนิดกระดาษ | : กระดาษปอนด์ |
สำนักพิมพ์ | : สุพานี สฤษฎ์วานิช, รศ. |
เดือนปีที่พิมพ์ | : 2010 |