หนังสือเล่มนี้เป็นคู่มือสำหรับผู้ที่กำกับดูแลการปฏิบัติงานของผู้อื่น ไม่ว่าผู้นั้นจะเป็น ผู้จัดการระดับล่าง ประธานคณะกรรมการ ผู้จัดการโครงการ
ผู้บริหารสถานศึกษา เจ้าหน้าที่ของรัฐ   เจ้าของกิจการขนาดเล็ก หรือผู้บริหารอาวุโส คุณจะต้องสามารถพูดคุยในเรื่องผลการปฏิบัติงานกับผู้ที่รายงานต่อคุณได้
      หนังสือเล่มนี้จะช่วยให้คุณคิดถึงกระบวนการประเมินได้อย่างครบถ้วนและช่วยให้เรียนรู้ว่าการพูดคุยเพื่อก่อให้เกิดความสัมพันธ์(Relationship) ในเชิงบวก และเพิ่มผลจากการปฏิบัติงานของแต่ละคนสามารถจะทำได้อย่างไร ผู้ที่ลึกซึ้งถึงแนวความคิดที่จะได้นำเสนอต่อไปนี้ จะได้รับประโยชน์จากความตึงเครียดที่ลดลงและผลผลิตที่เพิ่มสูงขึ้น

วัตถุประสงค์ของหนังสือเล่มนี้
บทนำ
ส่วนที่ 1 คุณพร้อมสำหรับการประเมินผลการปฏิบัติงานให้ดีขึ้นหรือไม่?
ส่วนที่ 2 จัดเวที
ส่วนที่ 3 การเตรี่ยมพร้อมสำหรับการประเมินผลให้เกิดประสิทธิผลยิ่งขึ้น
ส่วนที่ 4 การดำเนินการประเมินผล
ส่วนที่ 5 หลังจากประเมินผล
เกี่ยวกับผู้เขียน

เกี่ยวกับผู้เขียน
Robert B.Maddux เป็นประธานบริษัทของ Maddux Associates ที่ปรึกษาด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล ซึ่งได้ให้คำปรึกษากับองค์การขนาดใหญ่และธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากในช่วงเวลากว่ายี่สิบปีที่ผ่านมา เพื่อให้เกิดประโยชน์และการทำงานร่วมกันของบุคลากรต่างๆท่ามกลางสภาพแวดล้อมการทำงานที่หลากหลาย ผู้แต่งยังได้ทำงานร่วมกับองค์การและบุคคลจำนวนมากในช่วงของการปรับเปลี่ยน (Transition) สามารถช่วยให้พวกเขาเริ่มต้นอาชีพใหม่ๆได้เป็นจำนวนมากทั้งในองค์การธุรกิจและการร่วมกันลงทุนประกอบกิจการ (Entrepreneurial ventures)ต่างๆอย่างหลากหลาย