หนังสือเล่มนี้ เขียนเกี่ยวกับวิธีการผลิตแบบทันเวลาพอดี (Just-in-Time Manufacturing : JIT) ซึ่งได้รับการพัฒนาขึ้นครั้งแรกที่บริษัท       โตโยต้ามอเตอร์   - JIT เป็นวิธีการหนึ่งที่จะสามารถช่วยส่งเสริมขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กรได้อย่างน่าทึ่ง ด้วยการขจัดความสูญเปล่า (Waste) ออกไปจากกระบวนการผลิต   

    หนังสือเล่มนี้ แนะนำและนิยามคำว่าการผลิตแบบทันเวลาพอดีและความสูญเปล่าชนิดต่างๆ ที่เทคนิคนี้สามารถช่วยขจัดออกไปได้   

- อธิบายให้ทราบด้วยว่าวิธีการผลิตแบบทันเวลาพอดีมีประโยชน์ต่อบริษัทและพนักงานของพวกเขาอย่างไร
- อธิบายถึงแนวคิดซึ่งเป็นกลไกสำคัญของการผลิตแบบทันเวลาพอดี ซึ่งประกอบด้วย การปรับเรียบการผลิต (Production Leveling) Takt
   Time   และระบบคัมบัง (Kanban)
- ธิบายถึงการปรับปรุงกระบวนการเพื่อขจัดความสูญเปล่า เช่น ผังการวางเครื่องจักรโดยอิงตามกระบวนการผลิต (Process-based Equipment
    Layout)   การเดินเครื่องจักรหลายๆ เครื่อง   และการควบคุมตัวเองโดยอัตโนมัติ (Autonomation หรือ Jidoka)
- อธิบายว่าการทำให้เป็นมาตรฐาน (Standardization) ช่วยให้สามารถทำนายกระบวนการ และสนับสนุนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องได้อย่างไร

    นอกจากนี้ ยังครอบคลุมถึงวิธีการที่จำเป็นๆ ที่จะทำให้ระบบ JIT นี้เกิดขึ้นได้   ซึ่งเริ่มต้นด้วยระบบ 5ส และการจัดการด้วยสายตา (Visual Management)   การปรับเปลี่ยนเครื่องจักรอย่างรวดเร็ว (Quick Changeover)   การป้องกันความผิดพลาด (Poka-Yoke)   การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม   (Total Productive Maintenance)   และการวัดสมรรถนะแบบใหม่ๆ อีกด้วย

บทที่ 1 บทนำเรื่องการผลิตแบบทันเวลาพอดี
บทที่ 2 แนวคิดเบื้องต้นของการผลิตแบบทันเวลาพอดี
บทที่ 3 การปรับปรุงกระบวนการและการทำให้เป็นมาตรฐาน
บทที่ 4 เทคนิคเสริมสำหรับการผลิตแบบทันเวลาพอดี
บทที่ 5 ภาพสะท้อนและบทสรุป