ในปัจจุบัน ฝ่ายจัดการในธุรกิจการผลิตส่วนใหญ่จะเป็นวิศวกรหรือผู้ที่เรียนมาทางสายวิทยาศาสตร์ ซึ่งเข้าใจกระบวนการผลิตของธุรกิจเป็นอย่างดี และมักมองว่าการคำนวณต้นทุนการผลิตเป็นเรื่องซับซ้อนยากแก่การเข้าใจ สาเหตุหนึ่งมาจากการไม่มีพื้นฐานในเรื่องนี้มาก่อน และมักมอบหมายหน้าที่นี้ให้แก่ฝ่ายบัญชี ซึ่งฝ่ายบัญชีก็คำนวณต้นทุนโดยไม่เข้าใจในกระบวนการผลิตอย่างลึกซึ้งนัก สิ่งนี้เป็นจุดบอดอย่างหนึ่งในความสามารถแข่งขันที่ฝ่ายจัดการหรือผู้ตัดสินใจต้องสามารถตัดสินใจแก้ปัญหา หรือหาทางปรับปรุงทันทีเมื่อพบสิ่งผิดปกติเกิดขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเทคโนโลยีการผลิตเปลี่ยนแปลงไปอย่างมากจากอดีตและแน่นอนว่าต้องเปลี่ยนแปลงต่อไปอีก จากเดิมที่การผลิตเน้นการใช้แรงงานคนมาใช้ระบบการผลิตอัตโนมัติ ระบบการผลิตแบบยืดหยุ่น ระบบการผลิตแบบทันเวลา เป็นต้น และจากสภาพการแข่งขันที่ทวีความรุนแรงขึ้นซึ่งท้าทายระบบการบัญชีต้นทุนแบบดั้งเดิมอย่างมาก

    หนังสือเล่มนี้มุ่งตอบสนองความต้องการของผู้ใช้ทั้งนักศึกษา ผู้ประกอบธุรกิจการผลิตรวมทั้งธุรกิจบริการด้วย โดยมุ่งเน้นที่การให้แนวคิด คำจำกัดความซึ่งเป็นรากฐานอันสำคัญของความเข้าใจในเนื้อหา และเพื่อสามารถประยุกต์ในการแก้ปัญหาประกอบการตัดสินใจเพื่อผลประโยชน์ต่อบริษัท หนังสือเล่มนี้ไม่ได้มุ่งเน้นที่การลงบัญชีเพื่อให้ได้ต้นทุนการผลิตในที่สุด แต่มุ่งเน้นที่การจัดการต้นทุน การวิเคราะห์ต้นทุนการผลิต การหาแนวทางลดองค์ประกอบต้นทุนการผลิตโดยเฉพาะกับระบบการผลิตสมัยใหม่

บทที่ 1 การจัดการและการบัญชีต้นทุน
บทที่ 2 แนวคิดเรื่องต้นทุนและการจำแนกประเภทต้นทุน
บทที่ 3 ระบบบัญชีต้นทุนและการคำนวณต้นทุน
บทที่ 4 การประมาณต้นทุน
บทที่ 5 วิธีการบัญชีต้นทุนงาน
บทที่ 6 วิธีการบัญชีต้นทุนตอน
บทที่ 7 วิธีการบัญชีต้นทุนตามกิจกรรม
บทที่ 8 วัตถุดิบ แรงงาน ต้นทุนมาตรฐานวัตถุดิบ แรงงาน และการวิเคราะห์ต้นทุนมาตรฐาน
บทที่ 9 โสหุ้ยการผลิต ต้นทุนมาตรฐานโสหุ้ยการผลิตและการวิเคราะห์
บทที่ 10 การวิเคราะห์ต้นทุน-ปริมาณ-ผลกำไร
บทที่ 11 การวิเคราะห์ต้นทุน การกำหนดราคาขายและวิธีการบัญชีต้นทุนเป้าหมาย
บทที่ 12 การวางแผน การจัดสรรงบประมาณและงบประมาณยืดหยุ่น