จากประสบการณ์ของผู้เขียนที่ได้สัมผัสกับองค์กรต่าง ๆ ในฐานะที่ปรึกษาพบว่า ปัญหาหลายปัญหาขององค์กรมีจำนวนไม่น้อยที่สาเหตุของปัญหา เกิดจากการจัดวางโครงสร้างองค์กรไม่เหมาะสม ไม่ว่าจะเป็น มีปัญหาการประสานงานระหว่างหน่วยงาน หน้าที่ความรับผิดชอบระหว่างหน่วยงานไม่ชัดเจน มีทั้งซ้ำซ้อน งานบางงานหายไปจากองค์กร และอื่น ๆ อีกมากมาย ทั้งหมดนี้จึงเป็นที่มาของการจัดทำ หนังสือ "การออกแบบโครงสร้างองค์กรอย่างง่ายและได้ผล" เล่มนี้ เพื่อให้องค์กรต่าง ๆ เห็นความสำคัญ และมีแนวทางในการออกแบบ ทบทวนโครงสร้างการบริหารจัดการอย่างง่ายที่ผู้บริหารทุกระดับสามารถนำไปใช้ได้จริง

ส่วนที่ 1 : โครงสร้างองค์กรสำคัญอย่างไร?
ส่วนที่ 2 : ออกแบบโครงสร้างองค์กรต้องคำนึงถึงอะไรบ้าง?
ส่วนที่ 3 : ตัวอย่างโครงสร้างองค์กรมีรูปแบบอะไรบ้าง?
ส่วนที่ 4 : ประเมินจากอะไรว่าโครงสร้างองค์กรดีหรือไม่ดี?
ส่วนที่ 5 : ถ้าจะทบทวนโครงสร้างองค์กรต้องทำอะไรบ้าง?

- บทสรุป