การบริหารงานก่อสร้าง (Construction Managment) นับเป็นวิชาชืพที่มีความสำคัญตอความสำเร็จของโครงการก่อสร้างเป็นอย่างมาก ในปัจจุบันโครงการมีขนาดที่ใหญ่ขึ้น มีความสลับซับซ้อนมากขึ้น และมีผู้ที่เกี่ยวข้องกับโครงการมายมายหลายฝ่าย การที่จะทำให้โครงการสำเร็จลุล่วงตามเป้าหมาย หรือวัตถุประสงค์ที่วางใว้นั้นจึงไม่เป็นเรื่องที่เกิดขึ้นและมีวัตถุประสงค์ที่วางไว้นั้นจึงไม่เป็นเรื่องที่เกิดขึ้นโดยบังเอิญ หากแต่เป็นผลอันเนื่องมาจากการบริหารงานที่ดีหรือจากการบริหารที่ดีหรือจากการใช้บริการทางวิชาชีพด้านบริหารงานก่อสร้าง
การบริหาร งานก่อสร้างถือว่าเป็นวิชาชีพที่ค่อนข้างหลากหลายบางรายก็มุ่งเน้นเฉพาะเรื่องคุณภาพงานโดยอาศัยการตรวจและทดสอบเป็นหลัก บางรายก็มุ่งเน้นเรื่องของการควบคุมราคา และการให้บริการติดตามประเมินมูลค่าของผลงานในแต่ละงวด บางรายก็ถือเอาเรื่องของการควบคุมระยะเวลาและกำหนดการทำงานเป็นหลัก หรือบางรายก็ให้บริการที่ครอบคลุมในทุก ๆ เรื่อง ที่กล่าวมานี้ ความไม่ชัดเจนในเรื่องขอบเขตและหน้าที่ความรับผิดชอบเหล่านี้ทำให้โครงการหลายโครงการต้องประสบกับปัญหาอันเนื่องมาจากความซ้ำซ้อนในการทำงานการประสานงานเป็นไปได้ด้วยความยากลำบาก หรือแม้กระทั่งหาผู้รับผิดชอบหลักในงานบางอย่างไม่ได้สิ่งต่าง ๆ เหล่านี้ล้วนแต่เป็นผลมาจากความไม่ชัดเจนในหน้าที่ความรับผิดชอบของฝ่ายต่าง ๆที่เกี่ยวข้องกับงานก่อสร้างทั้งสิน

ขอบเขตและหน้าที่การให้บริการวิชาชีพการบริหารงานก่อสร้าง
ตัวอย่างขอบเขตและหน้าที่ของผู้เกี่ยวข้องกับโครงการก่อสร้าง
โดยมี CM เป็นผู้ให้บริการวิชาชีพการบริหารก่อสร้างในฐานะ "ผู้ตรวจงาน"
ตัวอย่างขอบเขตและหน้าที่ของผู้เกี่ยวข้องกับโครงการก่อสร้าง โดยมี CM เป็นผู้ให้บริการทางวิชาชีพการบริหารงานก่อสร้างในฐานะ "ผู้จัดการงาน"
แบบฟอร์มแสดงรายการของกิจกรรมของโครงการเพื่อกำหนดผู้รับผิดชอบ