ขอบข่ายงานของฝ่ายบุคคล (HR) ในองค์กรไม่ใช่แค่การสแกนรับคนเข้า และไปจบลงที่เอาคนออกอีกต่อไป เพราะ HR มืออาชีพสมัยนี้ จะต้องมีส่วนร่วมในการบริหารจัดการร่วมกับผู้บริหารทั้งระดับปฏิบัติงานไปจนถึงระดับสูง ในการประเมินผลงานและจับตามองลูกจ้างระดับดาวเด่น (Talent) ที่จะกลายเป็นกำลังสำคัญในอนาคตอีกด้วย สร้าง "คน" สู่การเป็นมือโปรอย่างไรจึงจะนำพาความสำเร็จยิ่งใหญ่เหนือขีดจำกัด "คัมภีร์สร้าง คนเก่ง สู่องค์กร ด้วย HR มืออาชีพ 2" มีคำตอบให้กับคุณ
ตอนแรก การพัฒนาองค์กร
- Competency กับการบริหารงานบุคคล
- HR กับการทำเรื่องที่ "ใช่" ให้องค์กร
- โครงสร้างองค์กรนั้นสำคัญอย่างไร
- งานท้าทายยามวิกฤตของ HR
ฯลฯ
ตอนที่สอง การบริหารผลงานและธำรงรักษาบุคลากร
- เรื่องของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
- วิธีประเมินผลการปฏิบัติงาน
- 10 แง่คิดของการธำรงรักษาบุคลากรในภาวะคนทำงานเต็มอัตรา
- จะจัดการกับคนเงินเดือนมาก แต่ผลงานไม่มากตามเงินได้อย่างไร?
ฯลฯ
ตอนสุดท้าย พัฒนาตนเองสู่การเป็น HR มืออาชีพ
- สมรรถนะของ HR มืออาชีพ
- คุณสมบัติคนทำงาน HR ที่น่าปรารถนา
- 8 แนวทางของการสร้างความเป็นมืออาชีพให้กับ HR
- ทำไมองค์กรจึงอยากเห็น HR เป็น Strategic Partner
ฯลฯ
ISBN | : 9786162921926 (ปกอ่อน) 288 หน้า |
ขนาด | : 139 x 230 x 16 มม. |
น้ำหนัก | : 370 กรัม |
เนื้อในพิมพ์ | : สีเดียว |
ชนิดกระดาษ | : กระดาษถนอมสายตา |
สำนักพิมพ์ | : แฮปปี้บุ๊ค, สนพ. |
เดือนปีที่พิมพ์ | : 2013 |