หนังสือ "คิดจะชนะ ต้องกล้าเบียดแซง กระแทกให้แรง ทิ้งคู่แข่งไม่เห็นฝุ่น" เล่มนี้ ได้กล่าวถึงวิธีการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพ โดยเสนอ "หลัก 6 ปฏิบัติการสู่ความสำเร็จ" คือ การค้นหาความคิดเห็นของพนักงาน ดำเนินการตามกลยุทธ์อย่างเป็นเลิศ เพิ่มพูนผลิตภาพ สร้างความน่าเชื่อถือให้เกิดขึ้น ช่วยให้ลูกค้าประสบความสำเร็จ และการมัดใจลูกค้าให้อยู่หมัด ซึ่งหลัก 6 ปฏิบัติการสู่ความสำเร็จดังกล่าวนี้มีพื้นฐานนี้ มาจาก "7 อุปนิสัยสำหรับผู้ทรงประสิทธิผลยิ่ง" ของ "สตีเฟน อาร์. โควีย์" ผู้เชี่ยวชาญด้านภาวะผู้นำที่ได้รับการยกย่องในระดับสากล ได้ชี้ให้เห็นว่า "พนักงานเป็นต้นทุนมนุษย์ที่สำคัญที่สุด เป็นผู้นำและริเริ่มความคิดสร้างสรรค์ใหม่ๆ เป็นผู้สร้างความแตกต่างในทุกระดับให้เกิดขึ้น เป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขัน และสร้างวัฒนธรรมแห่งชัยชนะให้กับองค์กร" ซึ่งผู้เขียนได้นำประสบการณ์จากการดำรงตำแหน่งผู้บริหารของแฟรงคลินโควีย์ มาถ่ายทอดเรื่องราวที่แสดงให้เห็นถึงกระบวนการบริหารจัดการที่เป็นเลิศ การมีกลยุทธ์ที่จะเปลี่ยนแปลงให้พนักงานทำตาม "เป้าหมาย" และ "ความสำเร็จ" เพื่อเป็นองค์กรที่ทรงประสิทธิผลและคงประสิทธิภาพได้อย่างยั่งยืน

Chapter 1 กระบวนทัศน์ใหม่ : ทุกคนเป็นผู้นำในวัฒนธรรมแห่งชัยชนะ
Chapter 2 โครงงาน : ระบบปฏิบัติการเพื่อผู้นำทรงประสิทธิผลในทุกระดับ
Chapter 3 หลักปฏิบัติที่ 1 : นำอย่างมีเป้าหมาย
Chapter 4 หลักปฏิบัติที่ 2 : ดำเนินการด้วยความเป็นเลิศ
Chapter 5 หลักปฏิบัติที่ 3 : เพิ่มพูนผลิตภาพ
Chapter 6 หลักปฏิบัติที่ 4 : บันดาลใจความน่าเชื่อถือ
Chapter 7 หลักปฏิบัติที่ 5 : ประสิทธิผลสร้างประวัติการณ์แห่งการเป็นผู้นำทางการค้า
Chapter 8 หลักปฏิบัติที่ 6 : มัดใจให้อยู่หมัด

- บทสรุป ภารกิจเร่งด่วน เริ่มต้นได้ตั้งแต่วันนี้