สิ่งที่ยากสำหรับการเป็นผู้นำอาจไม่ใช่เรื่องของการจัดการงานให้เรียบร้อย สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คน หรือตัดสินใจในเรื่องต่าง ๆ แต่ลึก ๆ แล้วเป็นเรื่องของความพร้อมเผชิญหน้ากับความกลัวและความอึดอัดคับข้องใจ ที่อาจเป็นตัวฉุดรั้งไม่ให้คุณทำบางสิ่งบางอย่าง เช่น
- การต้องเริ่มบทสนทนายากๆ กับลูกน้องบางคน
- การให้ฟีดแบ็กในเชิงลบ
- การบอกผู้ร่วมทีมบางคนว่าเขาไม่เหมาะกับงานนี้
มันเลยจบลงด้วยการที่คุณไม่ยอมทำมันสักทีหรือไม่ก็ต้องยอมตาม ทั้ง ๆ ที่ไม่เห็นด้วยคุณหงุดหงิดใจกับลูกน้อง แล้วเลือกตัดปัญหาด้วยการลงมือทำเองเพราะรู้สึกว่าง่ายกว่า บ่อยครั้งคุณจึงรู้สึกอ่อนล้า หมดไฟ และอาจถึงขั้นสูญเสียความเป็นตัวเองไปในที่สุด
ความอ่อนล้าทั้งทางกายและใจนี้เป็นหลักฐานยืนยันว่าสิ่งที่ผู้นำทุกคนควรมีไม่ใช่เพียง "Emotional Intelligence" หรือ "EQ" ที่เคยถูกสอนกันมาเท่านั้น แต่ยังต้องมี "Emotional Courage" หรือความกล้าทางอารมณ์ เพื่อจะช่วยให้คุณสามารถเผชิญหน้ากับทุกความรู้สึก และพร้อมลงมือทำทุกสิ่งที่ควรทำด้วย
หนังสือเล่มนี้รวบรวมเคล็ดลับสารพัดวิธีที่คุณสามารถนำไปปรับใช้ได้อย่างง่าย ๆ เพื่อเสริมสร้าง "กล้ามเนื้อความกล้าทางอารมณ์" ให้กับตนเองไม่ว่าคุณจะเป็นหัวหน้าในที่ทำงาน หัวหน้าครอบครัว หรือหัวหน้าชีวิตของตัวเองก็ตาม "ถ้าคุณพร้อมจะรู้สึกทุกอย่าง คุณก็ทำได้ทุกอย่าง"
องค์ประกอบที่ 1 สร้างความมั่นใจในตัวเอง
- ตอนที่ 1 เข้าใจตัวตนของคุณ
- ตอนที่ 2 เป็นคนที่คุณอยากเป็น
องค์ประกอบที่ 2 เชื่อมสัมพันธ์กับผู้อื่น
- ตอนที่ 1 สงสัยใคร่รู้และไว้ใจ
- ตอนที่ 2 ชัดเจนและเชื่อถือได้
องค์ประกอบที่ 3 ทุ่มเทให้เป้าหมาย
- ตอนที่ 1 เพิ่มพลังโฟกัสของคุณ
- ตอนที่ 2 โฟกัสพลังของพวกเขา
องค์ประกอบที่ 4 สร้างความกล้าทางอารมณ์
- ตอนที่ 1 กล้าที่จะรู้สึก
- ตอนที่ 2 กล้าที่จะกระทำ
ISBN | : 9786160625550 (ปกอ่อน) 356 หน้า |
ขนาด | : 145 x 210 x 21 มม. |
น้ำหนัก | : 430 กรัม |
เนื้อในพิมพ์ | : ขาวดำ |
ชนิดกระดาษ | : กระดาษถนอมสายตา |
สำนักพิมพ์ | : Heart Work, สนพ. |
ชื่อเรื่องต้นฉบับ | : Leading With Emotional Couruage |
สำนักพิมพ์ต้นฉบับ | : John Wiley & Sons, Inc., |