นี่คือหนังสือที่บอกเล่ากรณีศึกษาในการทำธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและการเป็นธุรกิจที่ดี พร้อมกับช่วยคุณตอบคำถามที่ว่า ทำไมอิเกียจึงเลือกทำเลให้ร้านค้าปลีกอยู่นอกใจกลางเมือง ทำไมอิเกียจึงต้องกำหนดทิศทางการไหลของลูกค้าในร้านจนทำให้ลูกค้าบางคนบ่นว่าพวกเขาต้องเดินไกลมากกว่าจะถึงจุดจ่ายเงิน ทำไมอิเกียจึงให้ลูกค้าจดรหัสสินค้าแล้วไปเอาของที่สต็อกจากนั้นนำกลับบ้านไปประกอบเอง หนังสือเล่มนี้มีคำตอบ ซึ่งในเล่มจะเล่าถึงเรื่องราวการเติบโตของอิเกียจากร้านค้าเล็กๆ จนเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมเฟอร์นิเจอร์ จากประสบการณ์ชีวิตการทำงาน 26 ปีที่อิเกียของ "ดาห์ลวิก" อดีตซีอีโอของอิเกีย พร้อมสิ่งที่ได้เรียนรู้มาจากผู้จัดการร้านสู่ตำแหน่งประธานบริษัท

ภาค 1 วิสัยทัศน์ด้านสังคม
ภาค 2 สร้างความแตกต่างด้วยการควบคุมโซ่คุณค่า
ภาค 3 ผู้นำตลาดและพอร์ตโฟลิโอ
ภาค 4 การสร้างธุรกิจสำหรับระยะยาว
- สรุป การเป็นธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและเป็นธุรกิจที่ดี