หากเปรียบต้นไม้เป็นธุรกิจวิธีที่คุณเลือกเด็ดผลไม้บนต้นบอกได้ว่าธุรกิจของคุณจะประสบความสำเร็จมากแค่ไหน ถ้าคุณเลือกเด็ดลูกที่ "ดีที่สุด" แต่อยู่ไกลคุณจะประสบความสำเร็จแบบครึ่ง ๆ กลาง ๆ แต่ถ้าคุณเลือกเด็ดลูกที่ "ดีพอใช้" แต่อยู่ใกล้คุณจะประสบความสำเร็จแบบพุ่งทะยานจนใครก็ตามไม่ทัน

    หนังสือเล่มนี้จะแนะนำกลยุทธ์ "ผลไม้ใกล้มือ" ที่ช่วยให้คุณใช้ทรัพยากรที่มีจำกัดให้เกิดผลลัพธ์ทวีคูณ โดยสามารถสร้างผลงานได้มากขึ้นและดีขึ้นในเวลาที่สั้นลง คำถามคือ...ตอนนี้คุณกำลังเลือกเด็ดผลไม้แบบไหน?

บทนำ ทำไมผลไม้ใกล้มือถึงมองเห็นได้ยากเหลือเกิน
ส่วนที่ 1 วิธีมองเห็นผลไม้ใกล้มือ: การมองเห็นปัญหายากกว่าการแก้ปัญหา
ส่วนที่ 2 เมื่อคุณมองเห็นปัญหาแล้วจงแก้ไขมันซะ!
ส่วนที่ 3 กระตุ้นให้ทีมของคุณเก็บเกี่ยวผลไม้ใกล้มือ
ส่วนที่ 4 การทำให้บริษัทเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันไม่ใช่ความฝันที่เป็นไปไม่ได้
ส่วนที่ 5 การตัดสินใจและการลงมือทำจนสำเร็จ
ส่วนที่ 6 ความรับผิดชอบ: นี่แหละหัวใจสำคัญ!
ส่วนที่ 7 คุณต้องการเวลาเพิ่มขึ้นเหรอนี่เป็นเรื่องง่ายกว่าที่คุณคิดเยอะเลย!
ส่วนที่ 8 ชนะใจคนขึ้สงสัย คนที่ชอบถากถางและคนที่ไม่กล้าเสี่่ยง!
ส่วนที่ 9 ป.ล. สำหรับผู้บริหารระดับสูง(และคนที่อยากก้าวไปสู่ตำแหน่งนั้น)!

- New York Times Bestseller