"คู่มือสร้างนวัตกรรมใน 4 สัปดาห์" เป็นการกลั่นกรองงานวิจัยปละประสบการณ์จริงที่เกิดขึ้นตลอดช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา ให้กลายเป็นแนวทางที่มือใหม่และผู้มีประสบการณ์โชกโชนสามารถนำมาใช้เพื่อฟันฝ่าสมรภูมิของการสร้างนวัตกรรมได้อย่างมีประสิทธิผล หนังสือเล่มนี้เป็นคู่มือเพื่อการเรียนรู้ที่ขาดไม่ได้สำหรับผู้นำองค์กรที่กำลังมองหาหนทางให้องค์กรเกิดพลังอำนาจของการสร้างนวัตกรรม การสร้างนวัตกรรมเป็นเรื่องของการผสมผสานทางด้านเศรษฐศาสตร์ เทคโนโลยี และกลยุทธ์ รวมถึงความเป็นมนุษย์ ในแง่มุมที่ว่าอะไรเป็นสาเหตุที่ทำให้ผู้คนยอมรับการเปลี่ยนแปลง และอะไรที่เป็นแรงขับภายในของตัวเราที่สามารถจะนำมาใช้ในการพัฒนาตนเองให้เป็นนักสร้างนวัตกรรมชั้นยอด เนื้อหาในเล่มได้รวบรวมข้อมูลจากงานวิจัยและประสบการณ์ของผู้เขียน มานำเสนอเป็นเรื่องราวที่น่ารู้เกี่ยวกับนวัตกรรมและหลักการสร้างนวัตกรรมที่น่าสนใจ เข้าใจง่ายและสามารถนำไปใช้ได้จริง โดยหนังสือเล่มนี้จะทำให้องค์กรสามารถสร้างนวัตกรรมได้ภายใน 4 สัปดาห์ นอกจากนี้ยังนำเสนอความผิดพลาดร้ายแรง 7 อย่างที่คุณควรระวังไว้อีกด้วย

ส่วนที่ 1 การปูพื้นฐานความเข้าใจเกี่ยวกับนวัตกรรม
บทที่ 1 สิ่งที่ต้องรู้เกี่ยวกับนวัตกรรม
บทที่ 2 สุดยอดนักนวัตกรรม
บทที่ 3 หน้าผา Rushmore สำหรับนักสร้างนวัตกรรม
บทที่ 4 ความผิดร้ายแรง 7 อย่างในการสร้างนวัตกรรม

ส่วนที่ 2 หลักสูตร 28 วันสู่การเป็นนักสร้างนวัตกรรมชั้นยอด
สัปดาห์ที่ 1 การค้นหาโอกาส
สัปดาห์ที่ 2 การสร้างพิมพ์เขียวของความคิด
สัปดาห์ที่ 3 การประเมินและทดสอบความคิด
สัปดาห์ที่ 4 การดำเนินการในขั้นต่อไป

บทสรุป