ผู้บริหารเป็นผู้ที่มีอำนาจ เป็นผู้กำหนดนโยบายแนวปฏิบัติ และเป็นตัวอย่างให้กับผู้อื่นที่อยู่รอบข้างในองค์กร ไม่ว่าจะเป็นหน่วยงานประเภทใด ถ้าผู้บริหารได้เรียนรู้ ได้ตระหนัก และมีจิตสำนึกในการวางนโยบายและยึดเป็นแนวปฏิบัติอย่างมีจริยธรรม อีกทั้งรู้จักวิธีการใช้อำนาจและอิทธิพลในการบริหารในการดำเนินงาน ย่อมทำให้หน่วยงานนั้นดำเนินงานอย่างมีจริยธรรม อันจะส่งผลดีมายังองค์กรในระยะยาวและสังคมในส่วนรวม หนังสือ "จริยธรรมทางธุรกิจ" เล่มนี้ จึงเขียนขึ้นเพื่อใช้เป็นตำราเรียนสำหรับนักศึกษาทั้งในระดับ ปริญญาตรีและปริญญาโท เพื่อให้ผู้ศึกษาได้เข้าใจความสำคัญ ความจำเป็นในการบริหารอย่างมีจริยธรรมทั้งทางด้านทฤษฎีและการประยุกต์ใช้ เพื่อผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในสังคมทุกคน

บทที่ 1 บทนำ
บทที่ 2 ทฤษฎีจริยธรรม
บทที่ 3 จริยธรรมและความรับผิดชอบต่อสังคมของธุรกิจ
บทที่ 4 ปัญหาจริยธรรมในทางธุรกิจ
บทที่ 5 การตัดสินใจเชิงจริยธรรมในธุรกิจ
บทที่ 6 การตลาดและการโฆษณา : ปัญหาทางจริยธรรมปัญหาทางจริยธรรมทางด้านการตลาด
บทที่ 7 ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร
บทที่ 8 ปัญหาจริยธรรมในธุรกิจข้ามวัฒนธรรม
บทที่ 9 การทำให้เกิดการปฏิบัติทางจริยธรรมอย่างแท้จริง
บทที่ 10 พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวกับจรรยาบรรณในการบริหาร