ท่ามกลางแรงกดดันเพื่อบรรลุความสำเร็จที่เพิ่มมากขึ้นเรื่อย ๆ หนึ่งในทรัพยากรที่มีค่ามากที่สุดสำหรับคุณในฐานะผู้บริหารซึ่งถูกมมองข้ามบ่อยครั้งที่สุดคือทีมงาน ในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานให้สูงสุดและสร้างผลลัพธ์ให้ดีที่สุด มีเพียงแต่สมาชิกทีมของคุณต้องสามารถทำสิ่งที่คุณต้องการได้เท่านั้น แต่พวกเขาต้อง อยาก จะทำสิ่งนั้นด้วย
    “จูงใจแบบมืออาชีพ” นำเสนอหลักการสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน เพื่อให้พนักงานในทีมมีผลการปฏิบัติงานที่ดีที่สุด หนังสือเล่มนี้นำไปใช้ปฏิบัติได้จริงและเข้าใจง่าย ทั้งยังจะช่วยคุณคิดสร้างแผนการดำเนินงานเพื่อสร้างความเปลี่ยนแปลง คุณจะได้เรียนรู้วิธีการลดความรู้สึกด้านลบของพนักงาน, แนะนำวิธีการให้รางวัลอย่างเหมาะสม, คิดหาวิธีสื่อสารที่ได้ผลที่สุด, กระตุ้นความกระตือรือร้นและการมีส่วนร่วมในทีม
นับตั้งแต่ไม่ลืมที่จะพูดว่า “ทำได้ดี” ในเวลาที่เหมาะสม ตลอดจนแผนการให้รางวัล อย่างเป็นทางการ “จูงใจแบบมืออาชีพ” จะช่วยให้คุณมีอิทธิพลด้านบวกต่อพนักงาน และกระตุ้นให้เกิดผลงานที่เป็นเลิศได้ในขณะเดียวกัน

1. กระบวนการสร้างแรงจูงใจ
2. ความรู้สึกต่อการทำงาน
3. ด้านลบของความสมดุล
4. ด้านบวกของความสมดุล
5. การวัดอุณหภูมิ
6. ระบบการให้รางวัลเป็นแรงจูงใจ
7. ความสำคัญของการสื่อสาร
8. การมีส่วนร่วมและการมอบอำนาจ
9. แผนปฏิบัติงาน