หนังสือเล่มนี้ถือเป็นคู่มืออีกเล่มหนึ่ง ที่จะช่วยให้ผู้บริหารหรือผู้นำได้เรียนรู้กลยุทธ์ และเทคนิคต่างๆ ในการบริหารตนและบุคคลอื่นได้อย่างดีเยี่ยม ไม่ว่าจะเป็นระบบการคิดในลักษณะต่างๆ ตลอดจนถึงการพูดเพื่อที่จะได้สามารถสื่อสารกับบุคคลอื่นได้อย่างถูกต้อง และเพื่อความเข้าใจที่ตรงกัน อย่าลืมว่า การที่เราจะเอาชนะคน ชนะงาน และก้าวขึ้นสู่การบริหารคนอื่นให้ประสบความสำเร็จได้นั้น สิ่งสำคัญคือเราต้องเอาชนะใจตนเองให้ได้เสียก่อน!

บทที่ 1 การจัดการสมัยใหม่ (Modern Management)
บทที่ 2 การบริหารงานของหัวหน้างานหรือผู้นำ (Leader Management)
บทที่ 3 ผู้บริหารกับสภาวะของผู้นำ (Management Leadership)
บทที่ 4 การสร้างความสัมพันธ์กับบุคคลระดับต่างๆ (Job Relation Person)
บทที่ 5 การบริหารคนในลักษณะต่างๆ (Personnel Kind All Management)
บทที่ 6 การขอร้องกับการสั่งงานและมอบหมายงาน (Asking with the Communication)
บทที่ 7 การพัฒนาความคิดและจิตสำนึกให้ทีมงาน (Conscious Persinnel Development)
บทที่ 8 การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Chang Management)
บทที่ 9 เสริมสร้างศักยภาพผู้นำในการทำงาน (Leader Latency)
บทที่ 10 คุณค่าของชีวิตผู้บริหาร (The Worth of the Life)
ฯลฯ