สุดยอดคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญจากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด เพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งและความคล่องตัวให้แก่ระบบ Supply Chains สู่การช่วงชิงความได้เปรียบในการแข่งขันและผลกำไรอันสูงสุดของบริษัท "ซัพพลายเซน (Managing Supply Chains)" เป็นหนึ่งในชุด "คัมภีร์สำหรับผู้บริหารจากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด" ที่ได้รวบรวมสุดยอดกลยุทธ์ด้านการจัดการ   Supply Chains แนวทางการปฏิบัติ และแนวคิดที่จะทำให้ระบบ   Supply Chains ของคุณมีความแข็งแกร่ง คล่องตัว และสร้างผลกำไรสูงสุด

บทที่ 1 การปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานต้องทำทั้งระบบไม่ใช่ปรับเปลี่ยนแค่บางส่วน
บทที่ 2 ห่วงโซ่อุปทานที่มีความโปร่งใส
บทที่ 3 การผลิตในประเทศอาจมีต้นทุนต่ำกว่า
บทที่ 4 ห่วงโซ่อุปทานที่เป็นเลิศ
บทที่ 5 คุณเป็นจุดอ่อนในห่วงโซ่อุปทานของบริษัทหรือไม่
บทที่ 6 ห่วงโซ่อุปทานที่เหมาะสมกับสินค้าของคุณควรเป็นอย่างไร?
บทที่ 7 เราจะร่วมหัวจมท้ายไปด้วยกัน
บทที่ 8 การจัดส่งสินค้าตามคำสั่งซื้อได้อย่างฉับไว
บทที่ 9 ความท้าทายของห่วงโซ่อุปทาน : การสร้างความสัมพันธ์
บทที่ 10 การเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงเพื่อผลิกฟื้นห่วงโซ่อุปทาน