การตัดสินใจเป็นส่วนหนึ่งที่จำเป็นในชีวิต ทั้งในและนอกสภาพแวดล้อมการทำงาน ผู้ที่ตัดสินใจคือคนที่รับผิดชอบในการวินิจฉัย บางครั้งการตัดสินใจเป็นการชี้ขาดในการเลือกทางเลือกตั้งแต่สองทางขึ้นไป หนังสือเล่มนี้ช่วยให้คุณเรียนรู้กระบวนการการตัดสินใจที่ดีและมีประสิทธิผล ตั้งแต่การเริ่มต้นพิจารณาไปจนถึงการดำเนินการขั้นสุดท้าย
เหมาะสำหรับคนทำงาน ที่ต้องตัดสินใจเลือก ไม่ว่าจะเป็นมือใหม่หรือผู้บริหารที่มากประสบการณ์ ด้วยการนำเสนอข้อมูลในการสร้างความคิด การคาดคะเน การประเมินความเสี่ยง และการจัดการแก้ปัญหาบุคลากร
      หนังสือเล่มนี้ได้รวบรวมแบบประเมินตนเอง ซึ่งทำให้คุณรู้ถึงความสามารถ ในการตัดสินใจของตน รวมทั้ง 101 เคล็ดลับเชิงปฏิบัติที่มากไปด้วยข้อมูลสำคัญ

วิเคราะห์การตัดสินใจ
-นิยามการตัดสินใจ
-กำหนดรูปแบบการตัดสินใจ
-รู้จักวัฒนธรรมในองค์กร
-วิเคราะห์ความรับผิดชอบ
บรรลุการตัดสินใจ
-กำหนดประเด็น
-ตัดสินว่าใครควรเกี่ยวข้องในการตัดสิน
-ใช้วิธีการวิเคราะห์
-ก่อนกำเนิดความคิด
-พัฒนาความคิดเชิงสร้างสรรค์
ดำเนินการตัดสินใจให้เป็นผล
-พัฒนาแผน
-ถ่ายทอดการตัดสินใจ
-หารือถึงความก้าวหน้าของการตัดสินใจ
-พิชิตการคัดค้าน
-ตรวจสอบความก้าวหน้า
-จัดการกับการตัดสินใจของผู้อื่น
....ฯลฯ....

โรเบิร์ต เฮลเลอร์
เป็นที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการระดับแนวหน้า เขาเป็นบรรณาธิการผู้ก่อตั้งนิตยสาร Management Today นิตยสารด้านการบริหารชั้นนำในอังกฤษ และเป็นที่ปรึกษาให้กับนิตยสารหลายฉบับ รวมทั้งนิตยสาร Campaign ผลงานด้านงานเขียนที่โดเด่น ได้แก่ The Naked Manager, In Search of European Excellence และ Culture Shock
ทิม ฮินเดิล
เป็นผู้ก่อตั้งสำนักงานให้คำปรึกษาด้านภาษาธุรกิจแห่งกรุงลอนดอน ในฐานะบรรณาธิการที่ปรึกษาและนักเขียน เขาได้เขียนหนังสือมากมาย รวมทั้ง Pocket Manager, Pocket MBA และ Pocket Finance เขายังเขียนบทความลงใน The Economist ตั้งแต่ปี 1979 และเป็นบรรณาธิการให้กับ EuroBusiness ตั้งแต่ปี 1994 จนถึงปี 1996