ขอแนะนำเทคนิคการเพิ่มผลกำไรที่แปลกแหวกแนว แต่พิสูจน์ให้เห็นผลจริงมาแล้วที่บริษัทแคนนอนอิเล็กทรอนิกส์ โดยสามารถเพิ่มผลกำไรได้เกือบ 10 เท่า ภายในระยะเวลาแค่ 5 ปี ทั้งที่ไม่ต้องลดจำนวนพนักงานหรือแม้แต่เพิ่มยอดขาย เขียนขึ้นจากประสบการณ์ตรงของประธานบริษัทแคนนอนอิเล็กทรอนิกส์ ผู้พลิกฟื้นจากกิจการที่ร่อแร่ ให้กลายเป็นบริษัทที่มีผลกำไรสูงติดอันดับโลก เนื้อหาอัดแน่นไปด้วยกลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน วิธีการอุดช่องโหว่ของการสูญเปล่าและการไหลออกของเม็ดเงินในทุกทาง ซึ่งในที่สุดจะกลายมาเป็นผลกำไรของบริษัท...เป็นหนังสือที่ได้รับการตอบรับเป็นอย่างมากจากบรรดาผู้บริหารและผู้จัดการว่า “มีประโยชน์และใช้ได้จริง!!” ทั้งยังถูกใช้เป็น “คู่มือปรับปรุงการบริหาร” ในหลายบริษัทชั้นนำในญี่ปุ่น

บทที่ 1 เมื่อต้องไปปรับโครงสร้างองค์กรของหน่วยงานหรือบริษัทที่มีตัวเลขบัญชีติดลบ
บทที่ 2 ทำไมต้องกำจัด "เก้าอี้" ออกจากบริษัท
บทที่ 3 "คอมพิวเตอร์" คือเสื้อคลุมที่ปิดความเกียจคร้าน
บทที่ 4 แนะนำวิธีการ "ขัดถูคราบไคลของบริษัท" ที่สามารถเริ่มได้ตั้งแต่วันนี้
บทที่ 5 การบ่มเพาะ "ความเป็นตัวของตัวเอง" ของพนักงานคือการสร้างองค์กร
บทที่ 6 คุณสมบัติที่ผู้นำจำเป็นต้องมี