หนังสือเล่มนี้ถ่ายทอดจากประสบการณ์ของ "อาจารย์ณรงค์วิทย์ แสนทอง" ผู้ซึ่งคร่ำหวอดอยู่ในวงการที่ปรึกษามานานกว่า 20 ปี โดยรวมรวม 20 ประเด็นคำถาม และแนวทางของคำตอบ ที่ผู้เขียนเคยใช้ในระหว่างที่เป็นที่ปรึกษาเรื่องระบบการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์ให้องค์กรต่างๆ เพื่อให้ผู้อ่านสามารถนำไปประยุกต์ใช้สำหรับการประชุม เพื่อกำหนดเป้าหมายและจัดทำแผนรองรับเป้าหมายเครื่องกำไรได้ง่ายและสะดวกมากขึ้น

คำถามที่ 1 ทำไมบริษัทเราต้องวัดที่กำไรสุทธิ?
คำถามที่ 2 กำไรที่เพิ่มขึ้นในปีนี้จะเอามาจากไหน?
คำถามที่ 3 กำไรปีนี้แย่สุดและดีสุดจะเป็นอย่างไร?
คำถามที่ 4 ยอดขายแย่สุดและดีสุดจะเป็นอย่างไร?
คำถามที่ 5 ยอดขายที่บอกว่าแย่แน่ๆ มีความเสี่ยงอะไรบ้าง และมีแผนรองรับความเสี่ยงอย่างไร?
คำถามที่ 6 อะไรคือปัจจัยสำคัญต่อยอดขายที่มีโอกาสได้และเราต้องมีแผนรองรับอย่างไร?
คำถามที่ 7 ตัวเลขยอดขายที่ยังคิดไม่ออกเหลืออยู่อีกเท่าไหร่ แล้วจะทำอย่างไร?
คำถามที่ 8 สรุปตัวเลขยอดขาตอนนี้เป็นอย่างไร ใครมีอะไรสงสัยอีกหหรือไม่?
คำถามที่ 9 สินค้าใหม่ที่วางแผนไว้มีตัวไหน กลุ่มไหนบ้าง จะออกเมื่อไหร่?
คำถามที่ 10 จะขายสินค้าอะไร เมื่อไหร่ ปริมาณเท่าไหร่?
ฯลฯ