เมื่อเอ่ยชื่อของ "คุณธนินท์ เจียรวนนท์" ขึ้นมาในขณะนี้ คงยากที่จะไม่มีผู้ใดรู้จัก หรือแม้จะไม่รู้จักหน้าหรือชื่อ แต่หากเอ่ยว่าเป็นประธานใหญ่ผู้นำนาวาที่ชื่อว่า "เครือเจริญโภคภัณฑ์" ให้ล่องอยู่ในทะเลธุรกิจทั้งระดับในประเทศและต่างประเทศที่กว้างใหญ่ไพศาลได้อย่างแข็งแกร่ง และมั่นคงมาเป็นระยะเวลายาวนาน ก็คงจะร้อง อ๋อ! กันขึ้นมาได้อย่างแน่นอน

    หนังสือ "บริหารงาน บริหารคนให้สุดยอด สไตล์ ธนินท์ เจียรวนนท์" เล่มนี้ จึงถือเป็นหนังสือที่มีคุณค่าเล่มหนึ่งที่ได้รวบรวมแนวคิด ทัศนคติ และเคล็ดลับในการดำเนินธุรกิจของ "คุณธนินท์ เจียรวนนท์" ผู้นำแห่งเครือซีพี ผู้ได้รับการยกย่องว่าเป็น "บุรุษที่รวยที่สุดในเมืองไทย" ในปัจจุบัน ไว้ได้อย่างครบถ้วนสมบูรณ์ที่สุด นอกจากนี้ ยังได้รวบรวมสุดยอดกลยุทธ์ทางการค้าของมหัศจรรย์ค้าปลีกนาม "เซเว่น อีเลฟเว่น" ที่พลิกโฉมหน้าจากร้านสะดวกซื้อมาเป็น "ร้านอิ่มสะดวก" ชั้นนำของเมืองไทย ซึ่งกว่าจะมีวันนี้ เขาต้องมี "วิถี" และ "วิธี" ที่นำพาเครือเจริญโภคภัณฑ์ก้าวเข้าสู่ความยิ่งใหญ่ที่ไร้เทียมทานจริง ๆ

Dhanin Chearavanont ธนินท์ เจียรวนนท์ ผู้นำแห่งเครือซีพี
- ประวัติ คุณธนินท์ เจียรวนนท์
- ตำนานเครือเจริญโภคภัณฑ์ รุ่นบุกเบิก เจียรวนนท์รุ่นที่ 1
- ยุคเจียรวนนท์รุ่นที่ 2 และ 3 ขยายกิจการเป็นเครือเจริญโภคภัณฑ์ที่ยิ่งใหญ่ไพศาล

ภาคที่ 1 "ข้อคิด" และ "กำลังใจ" สู่ความสำเร็จ
- บทที่ 1 หัวใจของการ ดำเนินธุรกิจ
- บทที่ 2 การบริหารคน "คน" และ "โอกาส" คือ พลังขององค์กร
- บทที่ 3 การขยายธุรกิจ และเลือกผู้บริหาร
ฯลฯ

ภาคที่ 2 กลยุทธ์เพื่อความสำเร็จ
- กลยุทธ์ที่ 1 การสร้างพันธมิตรทางธุรกิจ
- กลยุทธ์ที่ 2 การบริหารแบบรวมหมู่และ การบริหารแบบกระจายอำนาจที่ประสานกัน
- กลยุทธ์ที่ 3 การบริหารความเสี่ยง
ฯลฯ

ภาคที่ 3 มหัศจรรย์ร้านสะดวกซื้อ "เซเว่น อีเลฟเว่น" ที่ในวันนี้คือร้าน "อิ่มสะดวก" ชั้นนำของเมืองไทย
- เครือเจริญโภคภัณฑ์
- ผู้สร้างตำนาน "เซเว่น อีเลฟเว่น" ในเมืองไทย

กลยุทธ์สำคัญที่นำ "เซเว่น อีเลฟเว่น" สู่ความยิ่งใหญ่
- กลยุทธ์ที่ 1 การมีเป้าหมายอย่างชัดเจน
- กลยุทธ์ที่ 2 สร้างคนคุณภาพ และทีมงานที่แข็งแกร่ง
- กลยุทธ์ที่ 3 สร้างทีมงานด้วยการรวมคนเก่งและซื่อสัตย์ เน้นทำงานเป็นทีม ด้วยวิธีการกระจายอำนาจ
ฯลฯ

- หนังสือคุณภาพ Best Book