"บริหารผลงานอย่างไร ให้ถึงเป้าหมาย" เล่มนี้ อัดแน่นด้วยองค์ความรู้และแนวทางการปฏิบัติจากผู้เขียนที่มีประสบการณ์สูง โดยเน้นไปที่การตั้งเป้าหมาย การวางแผนปฏิบัติ และการประเมินผลงาน เหมาะสำหรับผู้บริหารทุกระดับที่มีหน้าที่ความรับผิดชอบในการบริหารผลการปฏิบัติงานของผู้ใต้บังคับบัญชา อีกทั้งยังเหมาะกับองค์กรที่มีการนำ ISO9001, ISO/TS16949 และระบบอื่นๆ มาประยุกต์ใช้อีกด้วย

Part - I ระบบบริหารผงงาน (Performance Mangement Systems)
- บทที่ 1 การบริหารผลงานคืออะไร ทำไมต้องใช้ระบบบริหารผลงาน
- บทที่ 2 ระบบบริหารผลงาน นำไปใช้ประโยชน์อะไรได้บ้าง
ฯลฯ

Part - II การตั้งเป้าหมาย (Smart Goal Setting)
- บทที่ 4 วิสัยทัศน์ ภารกิจ เเละค่านิยมองค์กร
- บทที่ 5 เป้าหมายองค์กร มาจากที่ไหน กำหนดจากอะไร?
ฯลฯ

Part - III การประเมินผลงานบนฐาน KPI & Competency (Performance Appraisal)
- บทที่ 8 เเนวทางในการประเมินผลงานบุคลากรรายบุคคล
- บทที่ 9 การประเมินความสามารถ แบบพัฒนาคน
ฯลฯ

Part - IV การจัดทำเเผนปฏิบัติการ ที่ได้ประสิทธิผล (Effective Action Plan)
- บทที่ 12 เเนวทางในการจัดทำเเผนปฏิบัติการ
- บทที่ 13 การวิเคราะห์เป้าหมาย เเละ ออกเเบบทางเลือก
ฯลฯ