0
ปฏิวัติกระบวนการทำงานด้วยเทคนิค Six Sigma
ผู้เขียน วชิรพงษ์ สาลีสิงห์
หนังสือ213.75 บาท
เนื้อหาโดยสังเขป

จุดประสงค์ของหนังสือเล่มนี้คือ การอธิบายเรื่อง Six Sigma ในลักษณะที่ไม่เน้นรายละเอียดในการคำนวณ   แต่จะเน้นอธิบายความหมาย และความ
เหมาะสมของเครื่องมือทางสถิติต่างๆ ที่ใช้ในแต่ละขั้นตอนของ DMAIC รวมทั้งอธิบายวิธีในการตีความหมายของผลลัพธ์ได้จากการการดำเนินงานของโครงการเพื่อให้เนื้อหาเหมาะสมสำหรับผู้อ่านทุกคนซึ่งไม่จำเป็นต้องเป็นวิศวกร แต่ถ้าต้องการให้เข้าใจยิ่งขึ้นขอแนะนำให้ศึกษาเพิ่มเติมจากตำราทางสถิติที่มีอยู่ทั่วไปเพื่อจะให้เกิดความเข้าใจดียิ่งขึ้น

สารบัญ


สารบัญ

  • บทที่ 1 ทำไมจึงเรียกว่า Six Sigma

  • - ประวัติของ Six Sigma

  • - ความหมายทางทฤษฏีของ Six Sigma

  • - จำเป็นต้อง 3.4 PPM ด้วยหรือ

  • บทที่ 2 ตัวชี้วัดความสามารถของกระบวนการในภาษาของ Six Sigma

  • - กรณีศึกษา : เล่นกับตัวเลข (Play with Number!)

  • บทที่ 3 ความหมายและความสำคัญในการเลือกตัวชี้วัดความสำเร็จของโครงการ Six

    Sigma

  • - การเลือกตัวชี้วัดมีอิทธิพลต่อทิศทางในการดำเนินโครงการ

  • - ตัวชี้วัดอื่นๆที่นิยมใช้ในโครงการ Six Sigma

  • บทที่ 4 โครงสร้างทีมงาน Six Sigma

  • - Executive (Organization Leader)

  • - Streering Committee

  • - Champion

  • บทที่ 5 Six Sigma Roadmap :D-Define

  • บทที่ 6 Six Sigma Roadmap:MAIC

  • - M - Measure

  • - A - Analyse

  • - I - Improve

  • บทที่ 7 Six Sigma Case Study:การลดต้นทุนการผลิต

  • บทที่ 8 Six Sigma Case Study: Service Business

  • ประวัติผู้เขียน

  • ฯลฯ

    รายละเอียดหนังสือ
    ISBN: 9749326164 (ปกอ่อน) 160 หน้า
    ขนาด: 180 x 255 x 8 มม.
    น้ำหนัก: 295 กรัม
    เนื้อในพิมพ์: ขาวดำ
    สำนักพิมพ์: เพิ่มผลผลิตแห่งชาติ, สถาบัน
    เดือนปีที่พิมพ์: 12/2005
    สินค้าที่ลูกค้ามักซื้อด้วยกัน