บทบาทหลักผู้นำ เป็นผู้นำ เป็นผู้สอน เป็นผู้ฝึกหัด เป็นที่ปรึกษาบทบาทรองของผู้นำเป็น ผู้นำทางความคิด เป็นพี่เลี้ยง ผู้ตัดสินใจ เพื่อนร่วมงานที่ดี ผู้ประสานงาน ผู้ให้คำแนะนำ นักประดิษฐ์คิดค้น ตัวอย่างหรือสัญญาลักษณ์ นักคิด ผู้นำทางระเบียบวินัย นักวางแผน ผู้สนับสนุนส่งเสริม นักแก้ปัญหา ผู้ขจัดความขัดแย้ง ผู้ควบคุมงาน เกราะคุ้มครองลูกน้อง ผู้จูงใจ ผู้กำหนดวัตถุประสงค์งาน ผู้ฟัง ผู้สร้างบรรยากาศให้อยากทำงาน นักกลยุทธ์ ถ่ายทอดสื่อความชัดเจน บทบาทที่ดีคือทำตามหน้าที่-มีการยอมรับ-ถูกกับกาลเทศะ
บทที่ 1 การเตรียมก้าวขึ้นสู่ผู้บริหาร
บทที่ 2 คุณสมบัติผู้นำหรือผู้บริหารที่นำพาองค์กรก้าวกระโดด
บทที่ 3 ไต่บันไดก้าวสู่ผู้นำที่ประสบความสำเร็จ
บทที่ 4 การพัฒนาตนเองตอบสนองความคาดหวังทีมงาน
บทที่ 5 บทบาทอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้าหรือผู้นำ
บทที่ 6 เมื่อก้าวขึ้นสู่ผู้นำหัวหน้างาน/ผู้บริหารทีมงาน
บทที่ 7 กระบวนการบริหารงานของหัวหน้างานหรือผู้นำ
บทที่ 8 เคล็ดลับการพัฒนาและให้กำลังใจตนเองสู่ควำมสำเร็จ
บทที่ 9 มนุษย์สัมพันธ์กับการบริหำร
บทที่ 10 จะใช้เวลาในงานอย่างไรให้คุ้มค่า
บทที่ 11 วิธีการรับมือกับเจ้านายแบบต่างๆ
บทที่ 12 เทคนิคการสื่อสารสำหรับผู้นำ
บทที่ 13 ปลุกเพื่อเปลี่ยนให้ผู้นำแปรเปลี่ยนตัวเอง
บทที่ 14 การแก้ไขปัญหาและการบริหารบุคคลที่ก่อปัญหา
ฯลฯ
รหัสสินค้า | : 9786169449539 (PDF) 320 หน้า |
ชนิดกระดาษ | |
สำนักพิมพ์ | : IBC GROUP |