การเป็นผู้นาทางความคิด (Thought Leadership) การคิดเป็นกระบวนการทางสมองของมนุษย์ซึ่งมีศักยภาพสูงมาก และเป็นส่วนที่ทาให้มนุษย์แตกต่างไปจากสัตว์อื่นๆผู้มีความสามารถสูงในการคิดนั้นก็สามารถที่จะแก้ไขปัญหาต่างๆ ให้ลุล่วงไปได้และมีการพัฒนาชีวิตของตนให้เจริญงอกงามยิ่งๆ ขึ้นไป ผู้มีความสามารถในการคิดจึงมักได้รับการยกย่องให้เป็นผู้นาในองค์กรหรือผู้นากลุ่มต่างๆการคิดมีความสาคัญอย่างยิ่ง


      - ต้นไม้ใหญ่ย่อมปะทะลมแรงกว่าเสมอ
      - ทำให้ลูกน้องเกรงจะดีกว่าทำให้ลูกน้องกลัว
      - เวลาเราใช้เขาอย่าพูดถึงตำแหน่งของเรา..แต่จงใช้ความสามารถที่เขามีอยู่
      - จงบังคับจิตใจของตัวเองให้ได้ก่อน..ก่อนที่ผู้นำจะไปบังคับกายและใจผู้อื่น
      - ปรัชญาในการเสี่ยงของผู้นำนั้นก็คือ..อย่าใส่ไข่ไก่ทั้งหมดลงในตะกร้าใบเดียวกัน
      - จงเรียนรู้ความพลั้งพลาดของผู้อื่นด้วยการเรียนรู้จาก..การอ่านเพราะเราไม่มีเวลาที่จะผิดพลาดอีกแล้ว

บทที่ 1 ผู้บริหารกับสภาวะผู้นำ
บทที่ 2 การสร้างความคิดดีจากไอคิว
บทที่ 3 โปรแกรมความคิดพิชิตความสำเร็จ UQ
บทที่ 4 การคิดอย่างคนเก่ง
บทที่ 5 เทคนิคการคิดในแง่บวก
บทที่ 6 การคิดเชิงสัมพันธ์สร้ำงสรรค์บุคลากร
บทที่ 7 การคิดที่อดทนอดกลั้นทำได้ไหม AQ
บทที่ 8 การสร้างความคิดใหม่ให้เป็นเลิศ
บทที่ 9 การคิดสร้างทีมงานให้ฉลาดทำอย่างไร PQ
บทที่ 10 สร้างการคิดดีที่มีคุณธรรม
บทที่ 11 การสร้างความคิดพลิกคุณค่าชีวิตTQ
ฯลฯ