รวบรวมบทความ และงานเขียนเชิงวิชาการที่ถูกเขียนขึ้นในโอกาสต่าง ๆ ของผู้เขียนเพื่อนำเสนอกรอบความคิด (framework) ในการบริหารงานสมัยใหม่แก่ผู้อ่านโดยพยายามจัดรูปแบบการนำเสนออย่างเป็นระบบ ขั้นตอน และมีความเชื่อมโยงจากหัวข้อหนึ่งไปยังหัวข้ออื่นๆ ซึ่งจะเป็นประโยชน์แก่ผู้อ่านในการนำไปใช้งานจริง โดยเฉพาะในสถานการณ์ปัจจุบัน และอนาคตที่ผู้บริหารไม่สามารถจะใช้ทฤษฎี หลักการ และแนวคิดพื้นฐานทางการจัดการในอดีตมาเป็นเครื่องมือในการก้าวขึ้นสู่เวทีการแข่งขัน และการบริหารงานให้ประสบผลสำเร็จในระดับประเทศ ระดับภูมิภาค และระดับโลก มีแต่หลักการ แนวความคิด และกลยุทธ์การบริหารงานสมัยใหม่ ที่ถูกใช้ด้วยความรู้และความเข้าใจอย่างแท้จริงเท่านั้นที่จะสร้างความได้เปรียบในการทำสงครามธุรกิจแห่งอนาคตให้แก่องค์การได้

คำนำ
บทที่ 1 กลยุทธ์การบริหารงานสมัยใหม่
บทที่ 2 วิสัยทัศน์ การแข่งขัน และอนาคต
บทที่ 3 Benchmarking แนวทางการพัฒนาสู่ความเป็นเลิศ
บทที่ 4 Reengineering รื้อ(ปรับระบบ)อย่างไรไม่ให้รก
บทที่ 5 ผู้บริหารกับการสร้างองค์การเรียนรู้
บทที่ 6 EQที่ผู้บริหารควรจะรู้และเข้าใจ
บทที่ 7 Balanced Scorecard : ความเข้าใจและการใช้งานเชิงกลยุทธ์
บทที่ 8 บรรษัทภิบาล : รูปแบบการบริหารงานแห่งอนาคต
ประวัติผู้เขียน