ประสบการณ์และบทเรียนของการบริหารธรกิจมีประโยชน์สำหรับหน่วยงานภาครัฐ ทั้งนี้เพราะหน่วยงานภาคเอกชนได้รับแรงกดดันจากการแข่งขันทางธุรกิจ จึงมีผลทำให้มีการพัฒนาวิธีการ เทคนิค และแนวความคิดใหม่ๆ สำหรับการบริหารและการจัดการขึ้นมา แต่ในอดีตรัฐบาลไม่ค่อยได้ฉวยประโยชน์จากการนำเอาวิธีการและเทคนิคใหม่ๆ เหล่านี้มาใช้ ข้อเสนอที่จะนำเอาเทคนิคหรือวิธีการของภาคเอกชนมาใช้ในหน่วยงานภาครัฐและภาคเอกชนมีลักษณะแตกต่างกัน จึงไม่สามารถนำเอามาเปรียบเทียบกันได้ หรือมิฉะนั้นก็มองว่าการบริหารหน่วยงานภาครัฐมีความสลับซับซ้อนสูงกว่า จึงยากที่จะนำเอาการเปลี่ยนแปลงใหม่ๆเข้ามาใช้ นอกจากนั้นข้าราชการระดับสูงและระดับกลางที่หวังความก้าวหน้าในอนาคตยังมีความลังเลใจกับการสวมบทบาทใหม่ของการเป้นผู้จัดการอีกด้วย

บทที่ 1 การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีการบริหารร่วมสมัยสำหรับองค์การภาครัฐ
บทที่ 2 เทคโนโลยีสารสนเทศกับการประยุกต์ใช้ในภาครัฐ
บทที่ 3 การบริหารเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management)กับการประยุกต์ใช้ในองค์การภาครัฐ
บทที่ 4 การบริหารคุณภาพแบบเบ็ดเสร็จกับองค์การภาครัฐ
บทที่ 5 การรื้อปรับระบบ (Reengineering)กับการประยุกต์ใช้ในภาครัฐ
บทที่ 6 แนวความคิดเรื่องการสร้างหรือเนรมิตระบบราชการใหม่ (Reinventing-Governmet)