รู้และเข้าใจอย่างลึกซึ้ง ถึงแก่นความคิดอันเฉียบคมของ "Michael E. Porter" ปรมาจารย์ระดับโลก "เรื่องกลยุทธ์และการแข่งขัน" ที่ผู้บริหารและผู้นำองค์กรสามารถนำไปปฏิบัติจริงอย่างได้ผล ไม่ว่าจะเป็น หลักการที่สำคัญของห่วงโซ่คุณค่า พลังผลักดัน 5 ประการ ความได้เปรียบในการแข่งขัน การสร้างมูลค่าเพิ่ม การเลือกในแบบที่ได้อย่างเสียอย่าง และแนวคิดใหม่เกี่ยวกับบททดสอบ 5 ประการของกลยุทธ์ที่ดี ที่จะเป็นพื้นฐานอันสำคัญยิ่งต่อการที่องค์กรจะบรรลุความสำเร็จ และมุ่งสู่ชัยชนะได้ในทุกสถานการณ์ หนังสือเล่มนี้เหมาะที่จะเป็นคู่มือสำหรับผู้บริหาร คนทำงาน รวมถึงผู้ที่กำลังศึกษา MBA ทุกคน!

ส่วนที่ 1 : การแข่งขันคืออะไร?
- บทที่ 1 การแข่งขัน : กรอบความคิดที่เหมาะสม
- บทที่ 2 พลังผลักดัน 5 ประการ : การแข่งขันเพื่อให้ได้มาซึ่งผลกำไร
- บทที่ 3 ความได้เปรียบในการแข่งขัน : ห่วงโซ่คุณค่าและผลการดำเนินงานของธุรกิจ

ส่วนที่ 2 : กลยุทธ์คืออะไร?
- บทที่ 4 : การสร้างมูลค่าเพิ่ม : หัวใจสำคัญของธุรกิจ
- บทที่ 5 : การเลือกแบบที่ได้อย่างเสียอย่าง : สิ่งสำคัญที่ขาดไม่ได้
- บทที่ 6 : ความสอดคล้องและเหมาะสม : ปัจจัยเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขัน
- บทที่ 7 : ความต่อเนื่องของกลยุทธ์ : ปัจจัยสนับสนุนและส่งเสริม

บทสรุป : ข้อสรุปที่ควรนำไปปฏิบัติ