หากเปรียบโลกธุรกิจเป็นเกม เกมนี้มีผู้เล่นอยู่สองแบบ แบบที่หนึ่ง ผู้เล่นจะมองเห็นแต่ปัจจุบัน มักล้มลุกคลุกคลานเมื่อเผชิญวิกฤติ และมีแนวโน้มจะฉุดธุรกิจให้ดิ่งลงเหว แบบที่สอง ผู้เล่นจะมองเห็นอนาคต ยืนหยัดอย่างมั่นคงในโลกที่เต็มไปด้วยความผันผวน และสามารถนำพาธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืน คำถามคือ...ตอนนี้คุณเป็นผู้เล่นแบบไหน? คุณกำลังใช้วิธีเล่นแบบใด?

    "เกมของคนที่มองเห็นอนาคต : The Infinite Game" ผลงานของ "Simon Sinek" เล่มนี้ ไม่ได้เขียนขึ้นมาเพื่อเปลี่ยนแปลงความเชื่อของคนที่อยากปกป้องสภาพปัจจุบัน แต่เขียนเพื่อปลุกระดมคนที่พร้อมจะท้าทายสภาพปัจจุบัน และแทนที่มันด้วยสภาพความเป็นจริง ที่ตอบสนองต่อความต้องการส่วนลึกของมนุษย์ ไม่ว่าจะเป็น ความต้องการที่จะรู้สึกปลอดภัย มีส่วนร่วมในการทำอะไรบางอย่างที่ยิ่งใหญ่ หรือหาเลี้ยงตัวเองและครอบครัว ซึ่งเป็นสภาพความเป็นจริงที่จะก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด

บทที่ 1 เกมแบบมีขอบเขตและเกมแบบไร้ขอบเขต
บทที่ 2 ปณิธานอันดีงาม
บทที่ 3 ที่คุณมีใช่ปณิธานหรือไม่
บทที่ 4 ผู้สืบสานปณิธาน
บทที่ 5 ความรับผิดชอบของธุรกิจ (ฉบับปรับปรุงใหม่)
บทที่ 6 ความมุ่งมั่นและทรัพยากร
บทที่ 7 ทีมที่เชื่อใจกัน
บทที่ 8 ภาวะจริยธรรมเสื่อมถอย
บทที่ 9 คู่ปรับที่คู่ควร
บทที่ 10 ความยืดหยุ่นในการดำรงกิจการ
บทที่ 11 ความกล้าหาญในการเป็นผู้นำ

- บทส่งท้าย

- จากผู้เขียน Start With Why