หนังสือที่บอกถึงแนวทางปฏิบัติตนในการบริหารคนอย่างได้ผลที่สุด ซึ่งแนวปฏิบัติทั้งหมดนี้จะช่วยให้ผู้ที่มีหน้าที่ในการบริหารงานบุคคล รวมทั้งผู้บริหารระดับสูงทราบถึงกลวิธีในการคัดสรรว่าจ้างพนักงานใหม่ รู้เทคนิคในการประเมินผลงานพนักงาน และรู้วิธีกระตุ้นขวัญกำลังใจของพนักงานที่มีอยู่ในองค์กร เพื่อให้คุณสามารถนำพาองค์กรเดินทางผ่านสภาวะเศรษฐกิจที่กำลังน่าเป็นห่วงอยู่ในขณะนี้ไปได้ด้วยดี

    ที่สำคัญคือ แนวทางปฏิบัติทั้งหมดที่บรรจุอยู่ในหนังสือเล่มนี้ ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางจากหลายองค์กร เพราะมีหลักการที่ชัดเจนและง่ายต่อการนำไปใช้ในชีวิตการทำงาน เพราะฉะนั้น ไม่ว่าจะเป็นบุคคลในตำแหน่งใด บทบาทใด และอยู่ในองค์กรประเภทใดก็ตาม หากได้อ่านและศึกษาหนังสือเล่มนี้ครบถ้วนแล้ว คุณจะได้ชื่อว่า เป็นกูรูด้านบริหารบุคคลที่หาตัวจับยากอีกคนหนึ่งเลยทีเดียว

ภาคที่ 1 เคล็ด (ไม่) ลับ เกี่ยวกับการสรรหาบุคลากร
ภาคที่ 2 เคล็ด (ไม่) ลับ เกี่ยวกับแรงจูงใจ
ภาคที่ 3 เคล็ด (ไม่) ลับ เกี่ยวกับความเป็นผู้นำ
ภาคที่ 4 เคล็ด (ไม่) ลับ เกี่ยวกับการสื่อสาร
ภาคที่ 5 เคล็ด (ไม่) ลับ เกี่ยวกับการสร้างทีมงาน
ภาคที่ 6 เคล็ด (ไม่) ลับ เกี่ยวกับการรับมือกับข้อขัดแย้ง
ภาคที่ 7 เคล็ด (ไม่) ลับ เกี่ยวกับการจัดรูปแบบงาน
ภาคที่ 8 เคล็ด (ไม่) ลับ เกี่ยวกับการประเมินผลการปฎิบัติงาน
ภาคที่ 9 เคล็ด (ไม่) ลับ เกี่ยวกับการรับมือความเปลี่ยนแปลง
ภาคที่ 10 เคล็ด (ไม่) ลับ เกี่ยวกับพฤติกรรมการบริหาร