หนังสือ "เซซังเซ วิธีสร้างความเป็น 1 ตลอดกาล" เล่มนี้ เป็นผลงานของ "อิงะ ยะซุโยะ" อดีตที่ปรึกษาการสร้างบุคลากรและบริหารองค์กรแห่งบริษัท McKinsey ซึ่งอธิบายถึงวิธีการที่จะทำให้เพิ่ม "ผลิตภาพ" ได้จริง ตั้งแต่วิธีการสื่อสาร วิธีเพิ่มทักษะลูกน้องเพื่อเพิ่มผลงาน การบริหารทีมงาน รูปแบบและวิธีการฝึกอบรมแนวใหม่ ที่จะทำให้ผลิตภาพสูงขึ้น วิธีการทำเอกสาร วิธีเพิ่มผลิตภาพในที่ประชุม จนถึงวิธีบริหารองค์กร จึงเชื่อได้ว่าหนังสือเล่มนี้ เป็นคำตอบสำหรับคนที่คิดจะเริ่มต้นธุรกิจ ใช้เป็นเข็มทิศในการวางแผน รับมือกับการพัฒนาทางเทคโนโลยี และความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เพื่อเพิ่มผลิตภาพ มุ่งสู่ความเป็น 1 อย่างยั่งยืน

บทนำ "ผลิตภาพ" ที่ถูกมองข้าม
บทที่ 1 4 แนวทางในการเพิ่มผลิตภาพ
บทที่ 2 การตระหนักถึงผลิตภาพซึ่งขาดไม่ได้ในการปฏิรูปธุรกิจ
บทที่ 3 เปลี่ยนจากการประเมินที่ปริมาณมาประเมินคุณภาพแทน
บทที่ 4 ดึง Top performer ที่มีอยู่ออกมา
บทที่ 5 เปลี่ยนเป็นองค์กรที่ไม่ปิดกั้นโอกาสพนักงาน
บทที่ 6 งานหลักของฝ่ายบริหารงานทั่วไป คือการเพิ่มผลิตภาพของทีม
บทที่ 7 การอบรมที่เพิ่มผลิตภาพได้โดยตรง
บทที่ 8 การทำเอกสารในแบบ McKinsey
บทที่ 9 การประชุมในแบบ McKinsey

- Final จากมุมมองที่เล็กที่สุด