0
เทคนิคการมอบหมายงาน
คู่มือพัฒนาทักษะผู้นำ จากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด
หนังสือ114.00 บาท
e-books(PDF) ?130.00 บาท
เนื้อหาโดยสังเขป

    บนโต๊ะทำงานของคุณมักจะมีงานกองสุมเต็มโต๊ะอยู่เสมอหรือไม่? คุณต้องทำงานล่วงเวลาเป็นประจำ เพราะงานนี้เป็นที่มีคุณเพียงคนเดียวเท่านั้นที่ทำได้ใช่ไหม่? หากคำตอบของคุณคือใช่! คุณจำเป็นต้องมอบหมายงานบางส่วนของคุณ ให้เพื่อนร่วมงานรับช่วงต่อบ้างแล้ว...

    นี่คือตัวช่วยสำคัญที่จะทำให้คุณสามารถกำหนดได้ว่า งานอะไรที่คุณควรมอบหมายให้ใครเป็นผู้รับผิดชอบแทน พร้อมทั้งเข้าใจวิธีการมอบหมายงานและการตรวจสอบความคืบหน้าของงาน ตลอดจนสามารถรับมือกับปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นกับงานที่คุณมอบหมายไปแล้วได้อย่างมีประสิทธิผล ยิ่งไปกว่านั้น ในเล่มยังได้รวบรวมแบบทดสอบตนเอง และตัวอย่างจากชีวิตจริง ที่เอื้อต่อการฝึกฝนและการแก้ปัญหาเฉพาะหน้า เพื่อเป็นที่พึ่งพาแก่คนทำงานและนักบริหาร ในทุกสถานการณ์ และทุกสถานที่

สารบัญ

ส่วนที่ 1 : การมอบหมายงาน : หลักการพื้นฐาน
- บทที่ 1 การมอบหมายงานคืออะไร?
- บทที่ 2 แนวทางของการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิผล
- บทที่ 3 การเตรียมตัวมอบหมายงาน
- บทที่ 4 การดำเนินการมอบหมายงาน
- บทที่ 5 การติดตามความคืบหน้าของงานที่มอบหมายไปแล้ว

ส่วนที่ 2 เคล็ดลับและเครื่องมือสำหรับการมอบหมายงาน
- บทที่ 6 เครื่องมือสำหรับการมอบหมายงาน
- บทที่ 7 ทดสอบความเข้าใจเกี่ยวกับการมอบหมายงาน
- บทที่ 8 คำถามที่พบบ่อย

รายละเอียดหนังสือ
ISBN: 9789744141095 (ปกอ่อน) 118 หน้า
ขนาด: 147 x 210 x 7 มม.
น้ำหนัก: 155 กรัม
เนื้อในพิมพ์: ขาวดำ
ชนิดกระดาษ: กระดาษถนอมสายตา
สำนักพิมพ์เอ็กซเปอร์เน็ท, บจก.
เดือนปีที่พิมพ์: 10/2009
ชื่อเรื่องต้นฉบับDelegating Work
สำนักพิมพ์ต้นฉบับ : Havard Business School Publishing Corporation
สินค้าที่ลูกค้ามักซื้อด้วยกัน