“ยุคสมัยของการบริหารคนที่เปลี่ยนแปลงไปทำให้องค์การต้องก้าวไปข้างหน้า องค์การใดที่ไม่สามารถปรับตัวได้ทันจะสูญเสียพนักงานที่ดี และนำไปสู่การสูญเสียความสามารถในการแข่งขัน”

หนังสือเล่มนี้ถือเป็นหนังสือเล่มแรกๆ ของไทย ที่รวบรวมเครื่องมือและกลยุทธ์การประเมินผลงานและการบริหารค่าตอบแทนสมัยใหม่ เช่น การประเมินผลงานสำหรับองค์การที่มีผลการปฏิบัติงานสูงและองค์การแห่งการเรียนรู้ การประเมินผลโดยใช้ KPIs และ 360 องศา รวมทั้งเครื่องมือล่าสุดคือ HR Scorecard, Boardbandding และ Competency นอกจากนี้ยังมีกรณีศึกษาการประเมินผลงานและการบริหารค่าตอบแทนของเครือซิเมนต์ไทย ซึ่งเป็นองค์กรที่ได้รับการยอมรับด้านการดูแลคนในระดับประเทศ หนังสือเล่มนี้จึงเหมาะสำหรับผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานด้านทรัพยากรมนุษย์ ที่ต้องการประยุกต์เครื่องมือที่หลากหลายให้เหมาะสมกับลักษณะองค์การ และเหมาะสำหรับนักศึกษาหรือนักวิจัยเพื่อใช้ในการอ้างอิง

ตอนที่ 1 เทคนิคและกลยุทธ์การประเมินผลงาน
- แนวโน้มการประเมินผลงาน
- การประเมินผลงานสำหรับองค์การรูปแบบใหม่
- เครื่องมือการประเมินผลงาน

ตอนที่ 2 เทคนิคและกลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทน
- แนวโน้มการให้รางวัล
- กลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทน
- เครื่องมือการจ่ายค่าตอบแทน

ตอนที่ 3 กรณีศึกษากลยุทธ์การประเมินผลงานและค่าตอบแทน
- การประเมินผลงานและการบริหารค่าตอบแทนในองค์การยุคใหม่ : กรณีศึกษาเครือซีเมนต์ไทย (SCG)