หนังสือเล่มนี้แปลจาก Practical Lean Accounting: A Proven System for Measuring and Managing the Lean Enterprise ผู้เขียน Brian Maskell และ Bruce Baggaley ได้นำเสนอวิธีการแบบทีละขั้นเพื่อแปลงสภาพหน้าที่งานทางการเงินให้สนับสนุนการผลิตแบบลีน แปลงสภาพระบบบัญชีเพื่อดำเนินตามแนวทางแบบลีนได้ โดยยังคงระบบควบคุมและวัดผลสมรรถนะการปฏิบัติงานอย่างเพียงพอไว้ พร้อมแนะเส้นทางการพัฒนาเพื่อเปลี่ยนแปลงจากเซลล์การผลิตแบบลีน สู่การจัดการตามสายธารคุณค่า และมุ่งสู่วิสาหกิจแบบลีน
   
    มีกรณีศึกษาตลอดเล่มเพื่ออธิบายการแปลงสภาพการบัญชีแบบลีนในบริบทของวิสาหกิจแบบลีน   มีแบบฟอร์ม แผนภูมิ แผนภาพ เพื่อสนับสนุนกรณีศึกษา และแบบวินิจฉัยการบัญชีแบบลีน ที่สามารถดาวน์โหลดได้จากเว็บไซต์ด้วย หนังสือที่มีคุณค่าเล่มนี้เหมาะกับ CFO คอนโทรลเลอร์ พนักงานบัญชี และผู้จัดการทั่วไปที่ใช้ข้อมูลเชิงการเงินควบคุมกระบวนการ และยังเหมาะกับผู้บริหารและทีมการปรับปรุงด้วยลีนเพื่อให้เห็นภาพที่จะเชื่อมมุมมองด้านการควบคุมกับบุคลากรฝ่ายบัญชีการเงินด้วย

บทที่ 1 การบัญชีแบบลีนสำคัญอย่างไร
บทที่ 2 เส้นทางการพัฒนาสู่การบัญชีแบบลีน
บทที่ 3 การวัดสมรรถนะเซลล์การผลิต
บทที่ 4 ประโยชน์เชิงการเงินของการผลิตแบบลีน
บทที่ 5 การยกเลิกธุรกรรมที่สูญเปล่า
บทที่ 6 การบัญชีการเงินแบบลีน
บทที่ 7 การจัดการตามสายธารคุณค่า
บทที่ 8 มาตรวัดสมรรถนะของสายธารคุณค่า
บทที่ 9 การคิดต้นทุนสายธารคุณค่า
บทที่ 10 การใช้กล่องคะแนน
ฯลฯ