การพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาที่ทรงประสิทธิภาพที่สุด คือ การมอบหมายภาระหน้าที่ทำแทน เพราะการมอบหมายภาระหน้าที่อย่างมีแนวทางที่แน่ชัด จะช่วยยกระดับของทักษะด้านต่างๆ ในการปฏิบัติงาน ซึ่งรวมไปถึงการบริหารเวลา การผลิต และการใช้ทรัพยากรอย่างมีคุณภาพ ดังนั้น การเรียนรู้ศิลปะการมอบหมายหน้าที่ที่มีประสิทธิภาพจึงเป็นเรื่องที่สำคัญอย่างยิ่ง อย่าปล่อยให้องค์กรของคุณหยุดนิ่งไม่มีการเปลี่ยนแปลงและพัฒนา มาร่วมเรียนรู้วิธีเลือกคนให้เหมาะสมกับงานเพื่อพัฒนาคนและองค์กรของคุณไปพร้อมกันได้ในเล่ม
- บอกกล่าว
- การมอบหมายภาระหน้าที่ เป็นงานที่สำคัญของผู้นำ
- การเตรียมพร้อมเพื่อมอบหมายภาระหน้าที่
- กระบวนการมอบหมายภาระหน้าที่
- จัดสรรเวลาเพื่อจัดระบบงาน
- เชื่อมั่นในความสามารถของผู้รับมอบหมาย
- การควบคุมการปฏิบัติงาน
- การติดตามผลการดำเนินงาน
- สรุปผลการดำเนินงาน
- ความล้มเหลวของการมอบหมาย
ฯลฯ
| ISBN | : 9786163200501 (ปกอ่อน) 144 หน้า |
| ขนาด | : 148 x 215 x 9 มม. |
| น้ำหนัก | : 190 กรัม |
| เนื้อในพิมพ์ | : ขาวดำ |
| ชนิดกระดาษ | : กระดาษถนอมสายตา |
| สำนักพิมพ์ | : มายิก, สนพ. |