หนังสือเล่มนี้จะพาคุณผู้อ่านไปรู้จักแผนกลยุทธ์ กุญแจสู่ความสำเร็จในการบริหารงานและธุรกิจ ถ่ายทอดจากประสบการณ์ตรงในระดับบริหารของผู้เขียนกว่าสิบหกปี ซึ่งได้ผ่านการวางแผนกลยุทธ์ และการบริหารผลการดำเนินงานในองค์กรชั้นนำหลายแห่ง เป็นการนำเสนอมุมมองจากผู้ปฏิบัติจริง เพื่อให้ผู้อ่านเข้าใจถึงการกำหนด วิสัยทัศน์ และพันธกิจ ซึ่งเป็นตัวกำหนดทิศทางขององค์กร การวิเคราะห์สภาวะแวดล้อม ที่จะทำให้เห็นโอกาสและอุปสรรคภายนอก กับจุดแข็งและจุดอ่อนภายในขององค์กร ตลอดจนการทำ Balanced Scorecard และ KPI อย่างเป็นลำดับขั้นตอน พร้อมตัวอย่างหลากหลาย เข้าใจง่าย สามารถนำไปปรับประยุกต์ใช้ได้ทันที

1. การกำหนดทิศทางขององค์กร
2. การวิเคราะห์ปัจจัยภายนอกเพื่อพิจารณาโอกาสและอุปสรรค
3. การวิเคราะห์ปัจจัยภายในเพื่อพิจารณาจุดแข็งและจุดอ่อน
4. กลยุทธ์ระดับองค์กร
5. กลยุทธ์ระดับหน่วยธุรกิจ
6. กลยุทธ์ระดับหน้าที่
7. กลยุทธ์การตลาด
8. การนำกลยุทธ์มาปฏิบัติ
9. การบริหารผลการดำเนินงาน
10. กรณีศึกษา : มิสเตอร์โดนัท