หนังสือ "กลยุทธ์การเป็นผู้นำสำหรับนักบริหาร" เล่มนี้ประกอบด้วยเนื้อหา ข้อเสนอแนะต่าง ๆ ในการสร้างภาวะผู้นำให้กับนักบริหาร เป็นที่ทราบดีว่านักบริหารจำนวนมากได้รับการแต่งตั้งให้เป็นผู้บริหารด้วยเหตุผลต่าง ๆ และเราคงไม่อาจปฏิเสธได้ว่า มีผู้บริหารจำนวนมากไม่รู้เรื่องการบริหารเลย เราจะเห็นผู้บริหารจำนวนมากบริหารงานไปตามสามัญสำนึก บางคนถึงกับคิดว่าการบริหารคือการใช้อำนาจตามกฎหมาย หรืออำนาจที่มีอยู่ สร้างความหวาดกลัวให้กับผู้ใต้บังคับบัญช

บันทึกความจำที่ 1 (การท้าทายที่สำคัญเกิดขึ้นสำหรับผู้ที่จะเป็นหัวหน้า)
บันทึกความจำที่ 2 (มันเป็นการง่ายที่จะหลีกเลี่ยงให้พ้นจากการเริ่มต้นที่ไม่ดี)
บันทึกความจำที่ 3 (อาการของโรคจำนวนหนึ่งที่อาจเกิดขึ้นกับคุณ)
บันทึกความจำที่ 4 (อำนาจและการใช้ความสามารถทำให้ความสัมพันธ์ของคุณยุ่งยาก)
บันทึกความจำที่ 5 (การสื่อความหมายคือองค์ประกอบที่สำคัญสำหรับการทำงานเป็นกลุ่ม)
บันทึกความจำที่ 6 (คุณสามารถนำแบบภาวะผู้นำที่ทุกฝ่ายมีส่วห์ร่วมมาใช้)
ฯลฯ