"การบริหารจัดการแบบมียุทธศาสตร์" เป็นส่วนผสมอย่างลงตัวระหว่างปรัชญาและหลักปฏิบัติ การเข้าใจปรัชญาและหลักปฏิบัติอย่างลึกซึ้ง จะทำให้พัฒนาวิธีปฏิบัติให้มีความแหลมคมและสามารถนำไปปรับใช้กับงานได้ทุกสถานการณ์ หนังสือเล่มนี้เป็นการอธิบายพัฒนาการแนวคิดการบริหารจัดการแบบมียุทธศาสตร์ รวมทั้งได้ชี้แนะหลักการและวิธีการปฏิบัติที่สามารถนำไปปรับใช้กับงานหน้าที่ที่รับผิดชอบได้อย่างมีประสิทธิผล เพื่อให้คุณสามารถวางแผนกลยุทธ์ และแบบวิธีปฏิบัติที่ใช้ได้ในทุกสถานการณ์ เหมาะสำหรับผู้ประกอบการขนาดย่อมจนถึงขนาดใหญ่ข้ามชาติ พนักงานองค์กรธุรกิจเอกชน และคนของรัฐ นักวิชาการ นักศึกษา และผู้ที่สนใจทั่วไป

บทที่ 1 การบริหารจัดการองค์กรจากอดีตถึงปัจจุบันสู่อนาคต
บทที่ 2 ผู้บริหารหลงทิศ พนักงานหลงทางในการทำงาน
บทที่ 3 การจัดการความรู้ในการบริหารจัดการ
บทที่ 4 การบริหารจัดการแบบมียุทธศาสตร์
บทที่ 5 การบริหารดุลยภาพ BSC ภายใต้วัฒนธรรมไทย
บทที่ 6 แหล่งข้อมูลความรู้ในการวางแผน
บทที่ 7 ยุทธศาสตร์ 3 ย. 1 ก. และงบประมาณ
บทที่ 8 ดัชนีชี้วัดความสำเร็จของแผนงานและโครงการ
บทที่ 9 ผู้ขับเคลื่อนยุทธศาสตร์การบริหารจัดการ
บทที่ 10 ยุทธวิธีในการขับเคลื่อนองค์กร