Focus : Achieving Your Highest Priorities สตีเฟน อาร์ โควีย์, ฮารัม สมิธ, และสตีฟ โจนส์
มุ่งเน้นและลงมือปฏิบัติสิ่งที่มีความสำคัญสูงสุดให้ประสบผลสำเร็จ

คุณสามารถมุ่งเน้นทำสิ่งที่สำคัญที่สุดทั้งในเรื่องงานและเรื่องส่วนตัวหรือไม่?
    บางครั้ง เรามีความเข้าใจผิดคิดว่าเราสามารถบริหารเวลาได้ แต่แท้จริงแล้วเราไม่ได้บริหารเวลา
แต่เราต้องบริหารตัวเองให้กระทำสิ่งต่าง ๆ ภายในเวลาที่มีอยู่ ซึ่งเราก็มักจะมีอะไรให้ทำมากมายเกินกว่าจะทำให้สำเร็จ
ได้ภายในเวลาที่กำหนด ดังนั้นเราจึงต้องเลือกทำสิ่งที่สำคัญก่อน การมุ่งเน้นทำสิ่งที่สำคัญที่สุดได้กลายเป็นความท้าทาย
ในการใช้ชีวิตอยู่ในสังคมอันสับสนและวุ่นวายในยุคปัจจุบัน

เรียนรู้หลักการบริหารเวลา
Focus : Achieving Your Highest Priorities เพื่อ

- สร้างประสิทธิผลโดยมุ่งเน้นสิ่งสำคัญที่สุด ด้วยระบบการวางแผนที่ทำให้สามารถบริหารเวลาได้สอดคล้องกับเป้าหมายและค่านิยมส่วนตน
- ใช้กระบวนการวางแผนที่อยู่บนพื้นฐานการปฏิบัติงาน และการลำดับความสำคัญเพื่อผลลัพธ์ที่ดีขึ้น
- จัดการกับงานต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิผล
- สร้างสมดุลทั้งในชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัว เพื่อบรรลุเป้าหมายที่สำคัญ

การบริหารเวลาเพื่อบรรลุเป้าหมายสำคัญสูงสุด

สำคัญ : สิ่งที่เกี่ยวข้องกับค่านิยม ปณิธานและเป้าหมาย ซึ่งจะส่งผลกระทบอย่างสำคัญ และสร้างความแตกต่างได้
เร่งด่วน : สิ่งที่ต้องดำเนินการทันที หลีกเลี่ยงได้ยาก
สภาวะวิ่งวน : การทำสิ่งต่าง ๆ มากมายที่ดูเหมือนสำคัญไปหมดจนไม่มีเวลาคิดว่าอะไร คือสิ่งสำคัญสำหรับเราอย่างแท้จริง
กุญแจสำคัญคือ ให้สิ่งที่มีความสำคัญเป็นตัวขับเคลื่อนชีวตคุณ ไม่ใช่สิ่งที่เร่งด่วน

พีระมิดแห่งผลผลิต

การวางแผนประจำวัน
    คือ การกำหนดสิ่งที่ต้องทำในแต่ละวันเพื่อให้สามารถมุ่งเน้นกับงานหลัก ๆ ที่สำคัญ

การวางแผนรายสัปดาห์
    คือ กระบวนการแบ่งเวลาเพื่อกำหนดเป้าหมายของตัวเอง และหน้าที่รับผิดชอบตามลำดับความสำคัญ

การกำหนดเป้าหมาย
    คือ การสร้างแผนงานโดยยึดค่านิยม หรือสิ่งที่มีความสำคัญสูงสุดเป็นพื้นฐาน

ค่านิยม
    คือ ตัวแทนของสิ่งที่มีความสำคัญสำหรับเรา เป็นแหล่งของความปรารถนาในชีวิตรวมถึงสิ่งต่าง ๆ
ที่เราเลือกหรือตัดสินใจ เมื่อค่านิยมของคุณขับเคลื่อน กระบวนการวางแผน คุณก็จะรู้สึกถึงความพึงพอใจ
ที่เกิดจากการบรรลุเป้าหมายที่สำคัญสูงสุดของคุณ

    ซีดีบรรยายภาษาไทย เหมาะสำหรับผู้สนใจในเคล็ดลับการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิผลที่ได้รับการยอมรับจากองค์กรทั่วโลก
ภายในชุดประกอบด้วย ซีดี จำนวน 1 แผ่น รวม 8 บท ดังนี้

บทที่ 1 บทนำ   ความยาว   10:55
บทที่ 2 มุ่งเน้น ความยาว 8:02
บทที่ 3 สภาวะวิ่งวน ความยาว 5:58
บทที่ 4 ตารางการบริหารเวลา ความยาว 5:52
บทที่ 5 พีระมิดแห่งผลผลิต ความยาว 8:48
บทที่ 6 การกำหนดค่านิยม 7:45
บทที่ 7 บทบาทและความสัมพันธ์ ความยาว 12:40
บทที่ 8 4 รายการหลัก 5:46