หนังสือเล่มนี้ได้ตีแผ่และวิเคราะห์เส้นทางเดินไปสู่ความสำเร็จของฮอนด้า ว่ามีวิธีการอย่างไรในการรับมือกับวิกฤตการณ์ที่เกิดขึ้นกับอุตสาหกรรมรถยนต์ในหลาย ๆ ช่วงที่ผ่านมา โดยดำรงอยู่ได้ด้วยความเป็นเอกภาพและไม่จำเป็นต้องจับมือควบรวมกิจการกับใคร ปอกเปลือกให้เห็นถึงปรัชญาการบริหารธุรกิจและลักษณะการจัดการองค์กรที่ไม่เหมือนใครในแบบของฮอนด้า และเรียนรู้ถึงความมุ่งมั่นที่จะสร้างสรรค์ประดิษฐกรรมล้ำสมัยอย่างไม่เคยหยุดนิ่ง เพื่อที่จะก้าวไปเป็นผู้นำแห่งเทคโนโลยียานยนต์ในอนาคต ซึ่งจะเป็นกรณีศึกษาให้ผู้บริหารทั้งหลายได้เห็นถึงแนวทางการบริหารธุรกิจแบบค่อยเป็นค่อยไป แต่มีความมั่นคงและเฉียบคมในแบบของฮอนด้า เพื่อนำไปปรับใช้ในการปฏิรูปองค์กรของตนให้เติบโตและแข็งแกร่งได้เป็นอย่างดี

บทที่ 1 การทำตลาดในอเมริกาเหนือ
บทที่ 2 เพื่อโลกอันสวยงาม
บทที่ 3 การสร้างดีมานด์ให้กับสินค้าภายในประเทศ
บทที่ 4 รูปแบบของงานที่เป็น "แบบฉบับของฮอนด้า"
บทที่ 5 สานงานต่อจากต้นกำเนิด
บทที่ 6 สู่อนาคต
บทที่ 7 ช่องว่างระหว่าง "การเป็นเอกภาพ" และ "การอยู่ร่วมกัน"

หนังสือเล่มนี้เป็นสารดดีเกี่ยวกับการดำเนินงานของบริษัทที่ค่อย ๆ เติบโตจากบริษัทท้องถิ่นไปสู่ระดับโลกอย่างฮอนด้า ซึ่งรวบรวมและปรับปรุงจากบทความชื่อ "เส้นทางของฮอนด้า" ที่ลงต่อเนื่องในหนังสือพิมพ์นคิเคซังเงียว ตั้งแต่ฉบับเดือนกันยายน พ.ศ. 2546 จนถึงเดือนพฤษภาคม พ.ศ 2548 โดยส่วนที่เพิ่มเติมเข้ามาก็จะมีเรื่องของบริษัทโซนี่และบริษัทอื่น ๆ ของญี่ปุ่น ที่ประสบความสำเร็จหลังสงครามโลกครั้งที่สอง รวมไปถึงเรื่องราวของฮอนด้า "จากอดีตถึงปัจจุบัน" และ "จากปัจจุบันไปสู่อนาคต" ขณะเดียวกันก็ยังได้เพิ่มเติมเรื่องราวของการเปลี่ยนตัวเองไปสู่การเป็นประเทศที่มีการใช้รถยนต์เป็นพาหนะหลัก ซึ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่บริษัทรถยนต์ทุกบริษัทต้องคำนึงถึง