ในปี 2010 "Clayton M. Christensen" หนึ่งในนักคิดทางธุรกิจที่ทรงอิทธิพลที่สุดในโลก และศาสตราจารย์แห่งวิทยาลัยธุรกิจฮาร์วาร์ด (Harvard Business School: HBS) ได้รับเชิญให้กล่าวสุนทรพจน์ในพิธีจบการศึกษาของ "HBS" โดยก่อนหน้านั้นเขาต้องเผชิญกับภาวะหัวใจวาย มะเร็งระยะลุกลาม และโรคหลอดเลือดสมอง สามปีติดต่อกัน
"สุนทรพจน์ของเคลย์ตัน" เป็นที่กล่าวขานมาจนถึงทุกวันนี้ ทั้งยังกลายเป็นบทความที่ได้รับความนิยมอย่างสูงในวารสาร "Harvard Business Review" (และเป็นหนึ่งใน The Most-Impactful Articles ของ HBR ที่คัดเลือกโดยผู้อ่าน) ต่อมาได้ขยายความเป็นหนังสือภาคสมบูรณ์เล่มนี้ ซึ่งเขียนขึ้นในช่วงที่เขารู้ว่าเวลาชีวิตของตนเหลือไม่มากแล้ว เคลย์ตันได้นำ "แนวคิดทฤษฎีที่ดีที่สุดทางธุรกิจ มาปรับใช้ในการใคร่ครวญพิจารณาชีวิต" และเริ่มแบ่งปันความเข้าใจในเรื่องนี้กับครอบครัว เพื่อนฝูง ลูกศิษย์ จนสุดท้ายกลายเป็นหนังสือที่ช่วยให้เรามองชีวิตได้กระจ่างขึ้นและตัดสินใจได้ดีขึ้นเล่มนี้
บทนำ
บทที่ 1 เพียงเพราะคุณมีขนนก
ตอนที่ 1 ค้นหาความสุขในงานอาชีพ
บทที่ 2 สิ่งที่เป็นแรงจูงใจเรา
บทที่ 3 สมดุลระหว่างการคิดคำนวณกับโชคช่วย
บทที่ 4 ยุทธศาสตร์ของคุณไม่ได้เป็นอย่างที่คุณพูด
ตอนที่ 2 ค้นหาความสุขในความสัมพันธ์
บทที่ 5 นาฬิกาที่เดินไปข้างหน้า
บทที่ 6 คุณจ้างมิลค์เชคนั่นทำงานอะไร?
บทที่ 7 ให้ลูก ๆ ของคุณล่องเรือของเธเซอุส
บทที่ 8 โรงเรียนแห่งประสบการณ์
บทที่ 9 มือที่มองไม่เห็นในครอบครัวคุณ
ตอนที่ 3 อยู่ให้ห่างไกลคุก
บทที่ 10 แค่ครั้งนี้ครั้งเดียว
บทส่งท้าย
ชวนติดตามอย่างยิ่งและให้ความเข้าใจอย่างมาก เปี่ยมด้วยจิตวิญญาณโดยไม่เทศนาสั่งสอน เหมาะอย่างยิ่งสำหรับคนหนุ่มสาวที่เข้าสู่โลกการทำงาน ขณะเดียวกันก็เป็นประโยชน์กับคนที่อยากมีชีวิตที่เปี่ยมความหมาย
-- Publishers Weekly --
หนังสือเล่มนี้สกัดแก่นคำแนะนำที่ดีที่สุดของคริสเตนเซน เพื่อไม่ให้ชีวิตของผู้ที่มุ่งสู่ความสำเร็จต้องเข้ารกเข้าพง ... เป็นงานเขียนที่ปลุกเร้าจิตใจ และให้ความเชื่อมั่นแก่เรา ดุจปีเตอร์ ดรักเกอร์ ผสานกับมิตช์ อัลบอม
-- Bloomberg Businessweek --
ISBN | : 9786167832555 (ปกอ่อน) 240 หน้า |
ขนาด | : 140 x 210 x 15 มม. |
น้ำหนัก | : 290 กรัม |
เนื้อในพิมพ์ | : ขาวดำ |
ชนิดกระดาษ | : กระดาษถนอมสายตา |
สำนักพิมพ์ | : OMG BOOKS |
เดือนปีที่พิมพ์ | : 2023 |
สำนักพิมพ์ต้นฉบับ | : HarperCollins Publishers Ltd. |